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春秋航空备战IPO :“迄今推进最深入的一次”

2012-2-26 01:09| 发布者: 00net| 查看: 22| 评论: 0

摘要:   151  李娟  “这简直是迄今我们上市推进最深切的一次。”2月23日,春秋航空董事长秘书兼新闻讲话人张武安对本报记者如斯表述。  2月初,春秋航空呈此刻证监会发布的拟上市企业名单之列,其状况显示为“落实 ...

  151

  李娟

  “这简直是迄今我们上市推进最深切的一次。”2月23日,春秋航空董事长秘书兼新闻讲话人张武安对本报记者如斯表述。

  2月初,春秋航空呈此刻证监会发布的拟上市企业名单之列,其状况显示为“落实反馈定见中”。作为国内首家低成本运营的航空公司,春秋航空有望将成为继四年夜国有航空公司后的第五家上市航企(其他四家分袂为中国国航、东方航空、南方航空、海南航空(600221,股吧))。

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  IPO进行时

  春秋航空对于上市的设法由来已久。

  2006年,春秋航空曾打算上市。彼时拟定的上市地址为上海或喷香港,花旗银行为其担任财政参谋。但因为成本市场前景欠好,春秋航空更改打算至2011年,随后又推迟至今。“虽然上市提了多次,可是之前一向处于或遴选券商、或遴选上市地址的历程中,更多的是筹备或者规划,此次则正式进入了流程。”张武安称。

  春秋航空此次IPO之所以能够顺遂推进,得益于公司股权分手问题的解决。

  在春秋成立初的几年中,其董事长王正华为了激发员工积极性,将公司约80%的股权陆续分发给了近500名干部员工。此举在成功晋升人员“绝顶”的同时,带来了另一个问题,它和证监会“股东跨越200人的股份公司不具有刊行上市的主体资格”这一划定相抵触。

  这一难题直到2010年尾才终得破局。最终解决方案是:将春秋航空的倡议人由原本的两家增添为四家,分袂是上海春秋国际旅行有限公司、上海春秋包机旅行有限公司、上海春翔投资有限公司(简称“上海春翔”)和上海春翼投资有限公司(简称“上海春翼”)。

  这此鱿脯前两家公司在春秋2005年申请公共航空运输企业经营许可证公示时就存在(共占股92%);成立于2010年9月30日的上海春翔和上海春翼则是新入股进入(共占股8%),其股东首要由春秋内部员工组成,即采纳股权代持体例。借此,春秋航空解决了股权分手问题。

  对于此ノ?来之不易”的IPO机缘,春秋航空内部非分格外正视。年夜2月21日到2月23日,春秋航空董事长王正华持续三日奔波在北京,接踵拜访了平易近航局率领、北京主要媒体高管,为接下来的IPO推进做相关铺垫。

  在2006年筹备上市时,花旗银行曾为春秋做过一份上市打算,那时给出的市值估算是80亿元。张武安称,对比以前,此刻公司机队的规模已有所扩年夜,这意味着此番IPO 募资金额有望跨越80亿元。

  他还透露,最终融资将首要被用来采办飞机和模拟机。在未来四年内,春秋飞机总数将达到现有量的两倍,即60架。

  与之前两次发布的上市打算分歧的是,春秋航空明晰暗示此ノ?不会引进计谋投资者和私募”——“春秋的盘子太小,惹人计谋投资人,对方就会占很年夜的股份,春秋航空自身的节制权会削弱。”

  “虽然今朝A股上市排队者众多,但航空业仅春秋航空一家,且在A股市场今朝也没有平易近营航空企业。”张武安对于春秋航空在A股上市较为自傲,“遵照国外经验,低成本航空公司在成本市场很受青睐”。

  能否连结“廉价”是关头

  春秋航空董事长王正华之前谈到上市这一话题时,曾亮相:“财政上获得融资渠道并不是我们最垂青的,我们但愿借此促进公司治理结构的更始和完美。”

  张武安亦对本报称,今朝春秋航空没有任何呆账幻魅账,财政上不存在瑕疵。公开数据则显示,春秋航空今朝资产欠债率约在40%,这一数字对比同业业国有航空公司较着较低。

  但航空业属于高资产高欠债行业,引进飞机的成本动辄成百上千亿元。“这时经由过程IPO或者之后的二级市场融资,无疑是成秘闻对较低的融资体例。”中国平易近航年夜学经济与打灯揭捉?院教授李小津剖析道。

  上市往后,公司治理有望加倍透明,加速春秋航空此前平易近营家族企业身份向现代公司治理标的目的的改变。王正华曾多次暗示:“春秋首要率领权威过重,重年夜抉择妄想依靠过重的小我权威,对公司的成长是很晦气的。”

  没有绝对完美的选择,企业上市也是如斯。春秋航空选择IPO,在带来融资新渠道、晋升打点能力的同时,也将伴跟着部门风险。

  李小津称,廉价航空公司之所以能够奉行低价策略,原因之一就是它们运营的航线相对较少(春秋航空今朝仅占有国内航空市场份额的1%摆布),且都是一些票价敏感的航线,如支线或者二、三线城市间的航段,这些航线的乘客以低端客酬报主。但跟着企业规模成长越来越年夜,廉价航空公司拥有的飞机数目会越来越多,为了知足客户需求势必会开拓出更多的航线——其中当然会搜罗黄金航线。这时,航空公司将面临成本压力。在航空业,成本的增添和飞机架数的关系是成平方增添,即成本的增幅会跨越飞机架数的增幅。

  一旦原本面临小众市场成功的商业模式被挪移到公共市场上,航空公司想要坚持住原本光鲜的“廉价”特色就不那么轻易了。执政门航线上,它的票价也许还会比传统航空公司廉价,但差幅不会像之前那样悬殊。跟着营业规模的扩张,该趋向会一向加剧下去。

  春秋航空2011年9月推出名为“商务经济座”的营业,或许就是这一趋向下的产物。该产物的座位空间相对宽敞,且乘客能享受无需排队、免费饮食、专人接机等增值处事——当然,前提是你需要支出比原有经济舱产物更高的价钱。

  另一方面,传统航空公司眼下也在考试考试价钱“平平易近化”的转型。它们接踵在非凡时刻段、非凡航线推出一些促销产物,个体产物价钱甚至可以和春秋航空产物价钱一较凹凸。跟着这些航空公司营销手段的成熟和定价策略的渐趋完美,这种营销战将逐渐常态化。这势必会争青春秋航空原有的市场空间。

  “参照国外航空业的成长现状来看,低成本航空公司和传统航空公司的鸿姑魅正在恍惚,二者正越来越像。”李小津说。


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