年终奖怎么发放？史上最给力奖金发放方案

　　【牛津打点评论-讯】一、查核宗旨

　　为了规范员工年关奖金发放的打点，合理核算年关奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公允的原则进行奖金分配。

　　二、查核发放规模

　　合用于**全体员工(董事长、总司理除外)

　　三、查核轨范

　　(一)年关查核周期为每年一次;

　　(二)年关奖计较周期：转正不够一年的员工年夜转正当月起头计较，转正满一年级以上的员工年夜一月份起头计较

　　(三)财政打点中心出各经营网点和操作平台财政报表,供给各部门的盈利情形;人力打点中心供给各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细,绩效办公室供给ABC测评数据并汇总各个部门数据，统一核算，于春节前15日，提交财政审核，并下发各部门核对。

　　(四)春节前6日，总司理全数复核完毕，由绩效办公室转发各部门、巨匠知悉;春节放假前2日发放氖终奖50%,残剩50%年后元宵节发放.

　　(五)年度考绩事宜由综合办公室督导，财政打点中心复核,绩效办公室执行，各部门配合。

　　四、年关奖核算及组成

　　(一)年关奖涉及身分

　　昔时年关奖核算首要涉及的身分为：年尾绩效查核数据、日常默示、考勤、工龄、岗位、上级评价等。

　　(二)年关奖计较工式

　　年关奖=奖金基数(J)*岗位对应系数(G)*年关绩效查核系数(K)*工龄对应系数(N)

　　(三)年关奖涉己蠹强与数据对应关系

　　1.奖金基数

　　奖金基数= *效益系数

　　若有异动到其他部门的,按转正后地址部门时刻最长的部门效益系数计较奖金,如呈现异动前后在职时刻一样的,按最高的部门效益系数核算,例如员工甲转正后在总部工作4个月,后调上海5个月,再调北京3个月,则全年效益系数按上海的,再如员工乙在总部上班5个月,调深圳上班5个月,后调武汉2个月,如深圳效益系数高于总部,则按深圳的核算否则按总部核算.统一部门统一年内异动时刻可累计,例如某员工在深圳上班5个月,后调总部上班5个月,再调回深圳2个月,则按深圳(深圳共7个月)计较).

　　2、岗位对应系数：

　　职级系数

　　总监8

　　高级司理(中心/高级司理)6

　　部门司理4.5

　　司理(非部门负责人)3.5

　　主管2.5

　　专员、技工1.5

　　一线员工1

　　备注：见习期和储蓄期按下矣泌位级别计较，例如储蓄司理和见习司理按主管级别核算。

　　一线员工划分规模：

　　财政部一般员工、营销部和运行部一般员工、人事行政一般员工、各部门助理及文员、司机、保安、厨工。

　　专员、技工划分规模：

　　各部门专员、IT手艺人员、修理工，见习主管。

　　主管划分规模：

　　各部门主管总司理助理、总监助理、见习司理和储蓄司理。

　　部门司理划分规模：各部门司理级此外负责人。

　　岗位系数= 例如某员工,1-3月是员工级,4-7月为主管级(3月16日至4月15日时代晋升为主管),8-12月为司理级(非部门司理，7月15日之前晋升为司理),那他的岗位系数为:(3*1+3*2.5+3.5*6)/12=3.

　　3、年关绩效查核系数

　　年关绩效查核系数=ABC查核系数+考勤系数，

　　(1)ABC查核系数

　　查核品级倍数

　　A1.2

　　B1

　　C0.8

　　注：a、查核期内刚入职没有ABC的员工，则系数为0;

　　b、没有纳入查核的部门员工每月默认为B;

　　C、纳入查核但没有评ABC的员工当月默认为C.

　　(2)考勤系数加减情形：

　　累计迟到时刻未打卡事假旷工

　　-0.02/小时-0.01/ 3次-0.1/天-0.3/天

　　上限为-6

　　备注：无需打卡人，不核算未打卡次数。

　　例：某员工查核期内助职10个月份，此鱿脯1个月被评为A,7个月为B,2个月为C;累计迟到时刻4.5小时，未打卡10次，事假10天，旷工1天。则：

　　年关绩效查核系数=1*1.2+7*1+2*0.8-0.02*4.5-0.01*10/3-0.1*10-0.3*1=8.37。

　　4.工龄与系数对应关系

　　工龄/年对应系数备 注

　　(0，1]1

　　(1，3]1.1

　　(3，5]1.2

　　举例:一线员工,入职1年半,查核昔时,乞假5日，迟到10小时,旷工0天,未打卡20次,全年评A 2次,B 9次,C 1次,全公司查核昔时效益系数为1.1,年关奖金为：=1*1.1*(1.2*2+1*9+0.8*1-0.1*5-0.02*10-0.01*20/3)*1300/12*1.1

　　=1498.

　　5.奸细作况声名

　　下列员工不介入年关奖金分配

　　1、姑且工;

　　2、处于医疗期的员工;

　　3、企业外聘的专家、参谋;

　　4、待岗职工;

　　5、在12月份时仍然处于试用期的员工;

　　6、劳动合同中未商定试用期，在本公司工作不满一个月的社会招聘员工;

　　7、年关奖金分配前与公司解除劳动关系或去职的员工不享康年关奖。

　　8、员工休产假时代不享康年关奖，(其他假期超出公司轨制规按刻日的按事假核算)。

　　9、企业的实习学生或已经签定三方和谈并已经上岗实习的应届结业生;

　　10、年关奖二次发放，年后没有回来上班的，另50%年关奖，不享有。

　　五、查核分工

　　1、人事行政部门负责将各被查核人员的考勤查核相关信息在夏历春节休假前20日给绩效办公室。

　　2、司理负责组织部门主管及员工的ABC查核。

　　3、绩效办公室负责年关查核系数的看管和核实及年关奖金的核算工作。

　　六、年关奖核算结不美观的反馈与申诉

　　1、绩效办公室有权对所有部门核算结不美观进行看管。

　　2、部门负责人需在第一时刻知会被查核人年关查核系数。

　　3、员工在年关奖核算后2日内可向绩效办公室提出申诉。

　　七、查核的纪律

　　1、如员工因小我原因或非正当理由不加入核算中的每月ABC测评，视该员工自动抛却年关奖并按公司有关划定措置。

　　2、查核者或被查核者人徇私舞弊，一经发现将作严厉措置。

　　八、本法子诠释权归绩效办公室所有。

　　九、本划定由2011年1月起执行。

　　核准: 审核: 拟稿:绩效办公室【牛津打点评论-oxford.icxo.com】