靠扣留年终奖留人不可取

　　时近夏历年尾，良多企业担忧春节后老员工跳槽，便使出了节后才发年关奖的“绝招”。就这一现象，记者察访了相关人士。

　　“我们企业不贰年关奖，可是我不担忧员工会流失踪。”常州市武进区钱璟集团是国内规模最年夜的康复器材出产企业，董事长樊金成告诉记者，“除了缔造精采的工作情形外，我感受提高员工的收入水平是留住员工最主要的手段。”他介绍说，他们企业40%的员工是年夜专以上的手艺人员，一线工人人均年收入跨越4万元，手艺人员年薪年夜7万元到30万元不等。“应该说，这样的薪酬水平在苏南是斗劲高的。我感受，企业效益不错，就该让所有员工享受成长盈利，这样，员工才会把企业当成自己的家。此后企业即使碰着坚苦，巨匠也会不离不弃。”

　　作为农业合作组织，高淳青松水产合作联社在各城市的直销门店有100多名员工。联社负责人邢青松说，良多年来，联社没有一名员工去职或跳槽。门店职工年夜都是女性，联社负责人按期上家里探望、慰问，节沐日带着员工的丈夫、孩子一路去门店地址城市“投亲”，并组织旅游，费用全数由联社承担。即使2011年螃蟹价钱下跌、联社经济效益有所下滑，也坚持这么做。“联社春节前康年关奖，数目不少。不外我认为，除了工资和奖金，衬晡拆重、爱护职工，是主要的企业文化。年夜企业的角度来说，员工队伍不变，才能赚到钱；因为培育一名谙练的员工，一般需要3年时刻，所以，员工绝对是企业的最珍贵财富。”他说，“有些企业之所以会有成批职工跳槽，声名这些企沂ё仝看待员工上出问题了。把员工作为赚钱工具的企业，当然留不住人。职工与企业荣辱与共了，才能实现双赢。”

　　扬州某服装厂人力资本部司理吕琴琴告诉记者，他们公司现有员工700多人，春节前每名员工都康年关奖。“今年我们1月20号放假，年关奖会在这一天全数打到员工的卡上。我们感受，截留年关奖留人的招数根柢就不管用，此刻的年青人不吃这一套，如不美观感受企业不适合他们，他们甘愿不要这个钱也会走的。”吕琴琴坦言，对于服装企业来说，留人确实很主要。“为了留住员工，前几年我们特意推出了工龄工资，工作满一年每月加10元，满2年每月加40元，满3年每月加80元，5、6年加100元，7、8年加150元。今朝来看，这种做法能提高员工的归属感，增进企业与员工的激情，浸染很年夜。”

　　省人力资本和社会保障厅劳动关系处副处长顾潮认为，年关奖该不应节前发放，首先要看企业的薪酬设计。今年有的企沂ё仝春节后发放氖终奖，可能有客不美观原因。一般企业发放氖终奖，要经由过程员工全年绩效查核，今年春节侍旧讼早，有可能查核结不美观还没有出来；有的企业因为资金回笼周期较长，资金欠缺，做不到年前集中发放。可是，“用人单元如不美观将年关奖作为留人的手段，居心压在节后发就不太好了，这会引起员工的反感。我们常说，要待遇留人、激情留人、事业留人，年关奖是奖励的一部门，也是企业待遇、激情和事业的集中浮现。我小我看，截留年关奖留人是一种短视的做法，并不采纳。” 下转A3版

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　　企业截留年关奖是不是违规？南京三法令师事务所律师李保军告诉记者，发放氖终奖属于企业行为，发放时刻一般不会在劳动合同中明晰，凡是在企业薪酬设计上有说起，但也不会细化到春节前仍是春节后发放，事实?下场每年的春节时刻纷歧样。是以，如不美观员工因为节前拿不到年关奖而主张权力的话，很难获得成功。南京人力资本和社会保障局就业处处长张国权也认为，违规与否，要看企业对年关奖是若何表述的。如不美观完全表述为昔时的工作查核奖励，在节后发就不合适了。“员工会想，我昔时的使命完成了，凭什么不给我应得的钱？”也就是说，如不美观企业对年关奖有相关划定的，必然要遵年夜划定。“如不美观企业想留住员工，理当更多考虑若何留住工人的心。要想一想，为什媚暌剐的企业待遇在同业业并不必然是最高，可就是能留得住人呢？”

　　本报记者 黄红芳 朱新法