零零社区|百姓的网上家园-互动交流平台!(0.0)=^_^=(00社区)

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
热搜: 活动 交友 discuz

企业为防跳槽出绝招 年终奖也搞“分期付款”

2012-1-16 15:07| 发布者: 123456000000| 查看: 31| 评论: 0

摘要:   浙江在线01月16日讯辛辛劳苦工作了一年的职场人,都但愿用丰厚的年关奖红包为整个年度的工作划上一个完竣的句号。年关红包有多“厚”成了职场人士最为关心的工作。而一些企业因为害怕员工领完年关奖后马上跳槽, ...

  浙江在线01月16日讯辛辛劳苦工作了一年的职场人,都但愿用丰厚的年关奖红包为整个年度的工作划上一个完竣的句号。年关红包有多“厚”成了职场人士最为关心的工作。而一些企业因为害怕员工领完年关奖后马上跳槽,居心“拖欠”或分批下发年关奖,以求拴住员工。在湖城一家公司工作的谢师长教师就风闻公司的年关奖要分3个月发,原本想跳槽的他,不得不年夜头权衡跳槽需要支出的价钱。

  年尾是跳槽蛰伏期

  “考虑到新单元允诺了斗劲好的前提,还有加倍宽广的成漫空间,我筹算跳槽去另一家公司。可是,我昨天算夜公司财政部体味到,今年的年关奖要分3个月发, 1至3月每月发一部门。如不美观真是这样的话,过年上来马上跳槽就斗劲吃亏,但坚持做到3月再跳槽也不划算。公司这招真绝!”在湖城一家公司工作的谢师长教师对记者说,他算了一下,如不美观3月中旬拿到最后一笔年关奖后告退,最快也要一个月后才能跳槽。这样一来,起码要到5月份进新公司工作,“那明年的年关奖就少得可岑岭,跳槽的成本还真不小啊!”“过完年就想走人”并非个例。在湖城一家酒店工作6年的宋师长教师对记者说:“已经有一家酒店向我抛出"橄榄枝",我也确实有跳槽的筹算。只是因为年关奖金还没兑现,这时走人划不来。”

  据体味,在职人员跳槽,多是嫌原单元成漫空间小、待遇低、学不到工具、打点不善和不能学甚至用等,想在过年前拿到年关奖后,年后再交辞呈。

  记者察访获悉,近年来,跳槽现象并不少见,尤其集中在酒店处事业、金融业、房地产、概况等行业。有些甚至是企业的中层或高管率领一个小团队跳槽。

  市人力资本市场的一名工作人员告诉记者,春节之前,受年关奖等影响,跳槽“暗流涌动”,良多人在年前“蛰伏”,选好去向年后再跳槽,估量到三四月份呈现跳槽岑岭。

  企业无奈迟发年关奖

  员工对年关奖热盼,部门企业却考虑进行“冷措置”,想一向拖到过年后再发,以避免有些员工领到年关奖后当即跳槽。记者体味到,为了防止员工年尾跳槽,不少企业费尽苦心,把年关奖分为两次或者三次发放。近日,在一家餐饮企业上班的董女士刚刚获得动静,今年企业的年关奖要分两次发,夏历过年前发一半,过年后一个月再发另一半,这让她有点啼笑皆非。“偶然走失踪一两个员工还没紧要,我们最头疼的就是一会儿走好几个,甚至走失踪一个团队。”谈到员工跳槽,湖城某概况企业的负责人陈师长教师感应很无奈。他说,企业一般会在年关开展挖人年夜战,出格是营销团队的竞争更是激烈,因为营销团队跳槽带走的是实其适ё仝的营业。

  陈师长教师诠释,年关奖不会不贰,可是可以缓发,“之所以缓发年关奖,明晰就是为了应对员工跳槽。”他说:“职工跳槽频仍对企业成长晦气。有些人拿到年关奖后就走了,但企业事实?下场不是黉舍,我们十分困难培育了一批人才,结不美观等他成为熟手后却跳槽了,我们必定要采纳必然法子提防这种现象。”

  不外,某家金融单元的人力资本部主任费师长教师暗示,此举也事实?下场留不住人,只是一种迟延战术,为引进新人争夺时刻。“有些人一旦下定决心跳槽,即使少拿年关奖,也是要跳槽的。企业仍是要在事前寄望职工的情感,如不美观是人才,就要用真心去留人。 ”

  跳槽前要考虑“善后”

  据体味,发放氖终奖是用人单元的一种自立行为,今朝的法令、律例并无要求用人单元发放氖终奖的具体划定。一般来说,“年关奖”的计较应按照劳动合同的商定或者用人单元的规章轨制。

  “年关跳槽要周全权衡利弊。”市人力资本市场的工作人员徐师长教师认为,跳槽自己是有风险的,因为要面临薪酬、文化、情形、人际、职责等诸多转变调整,而这些转变不见得都是正向的,只要某一方面呈现问题,就会使跳槽的成本加年夜,呈现晦气场所排场。如不美观对新机缘有足够的能力与抉择信念,选择跳槽更有价值,因为跳槽和年关奖,其实就是持久收益和短期益处的矛盾,年关奖只是一个短期益处的分配,久远来看,根柢无法与新机缘所能带来的潜在收益对比。

  “需要注重的是,跳槽时必然要做好"善后"工作。”徐师长教师说,如不美观当初自己没有按划定提前一个月申请告退,俄然分开,那么这小我可能在职场上会留下一些“污点”。所以年关跳槽也要和单元协调好,提前打一个号召。一般情形下,公司的率领也但愿员工能越来越好,不要因为强行去职而和“东家”闹翻。

  “当然,企业要真正留住员工,就要拿出自己的诚意,摆出员工不跳槽的理由。企业要做到事业留人、待遇留人、激情留人。送员工进修、提高加班工资和奖励旅游休假等福利,就是斗劲聪明的做法。”徐师长教师认为,如不美观企业不能给员工供给精采的工作情形与上升空间,员工的工作绩效与薪资待遇不合错误等,小我成长与企业理念发生冲突,用迟发工资、年关奖这些硬性手段防止员工跳槽,不仅于事无补,还会激起员工的逆反心理,让员工感受自己受到了不合理待遇,等拿到年关奖立马告退走人,或者选择抛却年关奖等权力也会果断跳槽的。

  (湖州日报 金佳艳)


路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

相关阅读


Archiver|手机版|小黑屋|00社区

GMT+8, 2023-1-31 11:58 , Processed in 0.042052 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

返回顶部