教练员奖金岂能由体工队分配

　　2005年，青海体工一年夜队教练员汪成荣被中国残奥打点中心聘为教练，并带队在北京残奥会上取得3金1银，是以获中残联奖金149.1万元。原单元青海体工一年夜队得知后，要求其上交奖金交组织年夜头分配，遭汪否决，因为如斯自己只能获得其中20%。在多次约谈未不美观后，青海体工一年夜队给以汪成荣停职措置，年夜队长杨海宁称，“不愿交钱的话，我们还有其他手段。”(3月1日《新京报》)

　　明明是奖给教练的奖金，却被要求上交，说是内部文件有划定，饶暌怪迷糊其辞的不愿出示，教练拒交奖金，就将人停职措置，之后又暗示如不美观把钱上交的话，工作还有缓和的余地，在操作各类手段对教练进行威逼迷惑未不美观后，又扬言“不愿交钱的话，我们还有其他手段。”青海体工队这么一再的折腾，无非是对这巨额的奖金“眼红”了。

　　虽说“师傅领进门，修行在小我”，可运带动素质再好，也离不开一个有着相当营业水平的教练对其进行教育。而青海体工队非但不必定教练的浸染，反而说出“原单元不派你出去，派个阿猫阿狗出去也一样的。”此言不仅危险了教练的激情，同时也纺暌钩出青海体工队对体育事业极为不正视的立场。

　　况且，奖金是由中残联直接奖励给教练员本人，并认定为是“教练员奖金”，与原单元根柢就是毫不相关的事。若是有需要进行二次分配，奖金就该直接打给体工队了呀，何苦要惹来诸多麻烦。若是年夜头分配的方案合理也就而已，可偏偏教练是起码的。这样一来，奖金非但不能起到激励浸染，反而会削减教练的积极性，进而直接影响到体育事业的成长。

　　由此可见，体工队分配教练员奖金实属荒谬。奖金作为蜗质抵偿奖励给教练员本人，理当属于其小我财富，又何来“留给某小我”之说。(孙志云)

　　编纂：张亮