山东工行营业部开展信息采集工作 提高管理水平

　　人平易近网济南11月10日电 为进一步增强对公客户信息的维护工作，提高对公客户信息质量，工行山东分行营业部雅缦丬组织、统筹放置、明晰职责，拟定对公客户信息采集工作打算，成立对公客户信息采集工作传递轨制，纳入绩效查核，以敦促对公客户信息采集工作，不竭提高对公客户打点水平。

　　第一，增强对公客户信息采集工作组织打点。将对公客户信息采集工作纳入主要的议事日程，组建由首要率领挂帅、部室及支行负责人加入的对公客户信息采集工作率领小组，由公司营业部牵头，来具体负责、组织、率领对公客户信息采集工作。

　　第二，明晰对公客户信息采集工作岗位职责。分管率领做为对公客户信息采集工作的第一责任人，拟定对公客户信息采集工作打算，负责组织营销部门、营业网点按照营业运行打点的划定要乞降操作流程，保质保量按时完核对公客户信息的系统补录工作。

　　第三，实施对公客户信息采集工作传递机制。为做好对公客户信息维护工作，每日对营业网点的对公客户信息采集工作进行传递，做到日调剂、日总结，督促营业网点做好主机系统中客户信息与现实账户资料的核对、采集工作，并确保补录的信息周全、真实、切确。

　　第四，成立对公客户信息采集工作激励法子。为确保对公客户信息采集工作顺遂实施，纳入绩效查核，实施激励约束机制，并对不能按时完成工作进度的相关责任人进行问责，督促对公客户信息采集工作按照打算方针序时实现，不竭提高对公客户打点水平。（佘玮）