泰安工行对年度内控防案和推进执行力建设进行评价

　　人平易近网济南11月15日电 近期，泰安工行组成推进执行力培植综合搜检小组，操作8个工作日的时刻，深切各支行及部门网点、部门，采纳“五查、五看”的体例，对2011年内控提防和推进执行力培植工作使命的完成情形进行搜检评价。

　　一查组织率领，看组织机构是否健全、工作落实够不够，年夜整体上权衡各支行抓内控防案和执行力培植工作的力度巨细。

　　二查勾当开展，看强化基本打点年勾当、深化内控和防案轨制执行年勾当、员工违规行为措置划定进修勾当开展是否到位。

　　三查职责规模，看率领干部和打点人员“一岗双责”履职是否到位，该抓的工作抓了没有，该管的问题管了没有，效不美观若何。

　　四查重点工作，垂青点工作成效巨细，是否在基乘隙构负责人看管打点、客户司理看管打点、员工行为动态打点、主要风险点的提防打点和坚持防案剖析会轨制等方面完成既定工作使命，达到方针要求。

　　五查查核情形，看防案及推进进执行力考绩法子是否落实到位，对没有履行防案职责、方针使命没有完成、违规违纪的问题是否按划定进行了赏罚和问责。

　　搜检结不美观作为党风廉政培植、提防案件和推进执行力培植查核的主要依据，纳入年度方针责任查核之中，并同各支行及纪检员绩效挂钩。（梁乙春）