临商银行营业部强化操作风险管理

　　人平易近网济南11月17日电 今年以来，临商银行营业部为有用遏制和削减各类风险事务，当真剖析网点营业运行风险状况，采纳多项法子强化操作风险打点，规范员工营业操作行为，周全提高内控案防轨制风险打点水平，确保各项营业健康快速成长。

　　一是增强思惟教育，提高合规意识。该部增强内部节制文化培植，积极开展典型案例警示教育勾当，组织员工当真分解典型案例，教育和指导泛博员工树立正确的人生不美观、价值不美观，提高员工的风险意识和依法合规打点营业的自觉性，强化泛博员工的平安经营不美观念。

　　二是严酷落实轨制，规范操作行为。该部当真贯彻落实各项规章轨制，严酷按照轨制划定典型围、权限和流程进行操作，重点对权限卡、印、押、证、电子银行、挂失踪营业操作等方面狠下功夫，强化凸起对亏弱环节的打点。同时，明晰营业流程各环节操作要乞降风险节制点，增强营业审核，晋升营业措置质量，降低营业操作风险。

　　三是强化进修培训，提高营业素质。该部积极组织员工进行营业手艺培训，出格是新营业、新产物、新轨制等关头培训，并进行营业手艺竞赛，进一步提高员工的营业素质，规范柜员的营业操作行为，同时组织员工当真剖析内控亏弱环节，关注日常操作中的风险隐患，有用地提防了各类操作风险的发生。

　　四是增强搜检看管，消弭风险隐患。该部成立了以分管率领任组长、各科室司理为成员的搜检小组，按期开展营业搜检，深挖细查内控打点及执行中存在的亏弱环节，并增强高风险环节、重点部位的打点和搜检看管，查缺补漏，尽利巴风险消弭在萌芽状况。

　　五是完美查核机制，促进工作落实。该部将操作风险监测指标纳入内控打点查核内容，细化方针，落适ё兖任，严酷进行查核，查核结不美观进行传递，赞誉前进前辈，敦促落伍，并与年度评先挂钩。（梁伟）