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工行泰安分行三项措施提高贷后管理时效性

2011-11-28 11:05| 发布者: 123456000000| 查看: 18| 评论: 0

摘要:   人平易近网济南11月28日电贷后打点工作是信贷风险打点的主要内容,只有按时进行,才能做到实时发现、实时措置信贷风险隐患。近日,泰安分行多措并举全力提高贷后打点工作时效性。  抓客户司理,促提高熟悉   ...

  人平易近网济南11月28日电 贷后打点工作是信贷风险打点的主要内容,只有按时进行,才能做到实时发现、实时措置信贷风险隐患。近日,泰安分行多措并举全力提高贷后打点工作时效性。

  抓客户司理,促提高熟悉

  客户司理是贷后打点工作的基本,只有客户司理正视了,自觉自动地开展工作,才有可能把贷后打点工作做好。泰安分行经由过程增强培训、多方位营业指导、经常性的看管督促等体例,灌注贯注式的增强客户司理熟悉,年夜而提高客户司理思惟上的重考水平,按时完成贷后打点工作。

举荐阅读

  增强查核,用轨制约束

  分行信贷考评,增添了贷后打点工作时效性的查核系数,而且与绩效查核直接挂钩,对存在应措置未措置贷后打点工作流程的,不予该流程涉及的监犯客户放款核准。年夜而在查核和轨制上促使客户司理正视,按时完成贷后打点工作。

  看管人员早提醒、晚督促,按期提醒

  分行信贷看管人员,天天早年夜将急需措置的贷后打点工作使命给各支行发邮件提醒,下战书若发现还有未措置的营业就打电话督促,每周快要期需措置的营业提醒一次。在形式上促使客户司理不会健忘自己还有营业需要措置,年夜而按时完成贷后打点工作。(刘增军)


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