中行转型设计师：董事长肖钢

　　如不美观说精采的业绩代表着中行盈利能力增强的话，自动削减对于欧洲主权债务敞口则意味着中行的风险打点加倍谨严。

　　明年就是中国银行成立100周年，这家“百年迈店”正在肖钢经营的转型之路上衔枚疾进。

　　2011年，中国银行再度迎来了业脊亓?“丰收”，三季度业绩陈述显示，前9个月该行净赚1012亿元。

　　亮丽业绩背后是转型的艰难，就在两年之前，中行还处在腹背受敌的尴尬境地，两年间，肖钢率领中行成功地走出了金融危机，完成了千亿再融资，迅速拓展了人平易近币营业，时至今日，中行面向人平易近币营业的计谋转型已经初见成效，业绩快速增添，风控成熟稳健。

　　如不美观说精采的业绩代表着中行盈利能力增强的话，自动削减对于欧洲主权债务敞口则意味着中行的风险打点加倍谨严。而在今年欧债危机时代，中行自动暂停了与部门欧洲银行的外汇对是氚掺，而中行国际金融研究所也不竭在发出欧债危机的预警。

　　优异的银熟行始终注重资产欠债表的健康水平，这一点在国际金融市场动荡的今天加倍主要，摩根年夜通首席执行官杰米·戴蒙就曾暗示，金融机构需要具有碉堡一样坚贞的资产欠债表。

　　中行三季度业绩显示，资产质量呈进一步向好趋向，9月末，中行不良贷款总额618.80亿元，比上年尾削减5.90亿元；不良贷款率0.99%，比上年尾下降0.11个百分点；不良贷款拨备笼盖率223.01%，比上年尾提高26.34个百分点。

　　但肖钢却不能放松，现实负利率下银行存款的流失踪、监管成本要求的晋升，以及信贷资产质量的节制，都是摆在他面前的难题。