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廊坊银行董事长李德华:敦本务实 任重中小企业

2011-12-1 15:18| 发布者: 123456000000| 查看: 23| 评论: 0

摘要:   新报讯 由天津市区出发,沿京津塘高速行驶63公里,就是廊坊,仅比滨海新区远15公里。   邻人也好,远房亲戚也罢。总之,廊坊银行向天津伸出了友善的手,把第一家跨省分行设在了天津。就像廊坊银行董事长李德华 ...
新报讯 由天津市区出发,沿京津塘高速行驶63公里,就是廊坊,仅比滨海新区远15公里。

  新报讯 由天津市区出发,沿京津塘高速行驶63公里,就是廊坊,仅比滨海新区远15公里。

  邻人也好,远房亲戚也罢。总之,廊坊银行向天津伸出了友善的手,把第一家跨省分行设在了天津。就像廊坊银行董事长李德华说的那样,“虽然天津分行刚刚开业,可我们对天津一点都不感受目生,感受像回家一样。”

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  小银行的年夜城市思维

  “小银行来到年夜城市,没有涓滴的忸捏,因为我们是来干事的。”李德华用这样一句话表达了廊坊银行的谦逊和务实。

  自2000年12月29日挂牌成立以来,廊坊银行历经10多年的试探,始终专注于提高运作质量,打造可持续成长的精品型协调银行的优异品牌。截至今年10月末,全行资产总额159亿元,累计实现各项收入44.2亿元,实现利润15.3亿元。

  李德华向记者介绍,成功引进北京银行(601169,股吧)计谋投资者后,廊坊银行实现了成功更名和跨区域经营。累计融资1000多亿元撑持复荡蛐小企业做优、做强,促进了处所经济成长。累计出资1000多屯?竺于抗震救灾、扶贫济困、支残助教等各项公益事业,先后获得了中国最具影响力的中小银行、中国金融业立异奖、2010年中国最具特色中小银行等多项殊荣。

  来到天津,李德华有着崭新的打点思维。他认为,做银行首先要懂得节制风险,除了紧跟国家宏不美观调控,遵守监管轨制外,还要注重团队打点,搜罗工作人员的政治素质、营业素质,道德操守等方面,最主要的是不能以权略私,否则再好的团队也会失踪去意义。以轮岗轨制和内审、外审规避潜在的风险,再配合完美的问责轨制,才能实现健康成长。

  安身处所处事中小企

  文化差异永远是摆在企业面前的一道鸿沟,恰是考虑到这一点,廊坊银行把第一家跨省经营的异地分行设在了天津,在李德华看来,这是一座毫无异城之感的城市。

  天津与廊坊有着千丝万缕的联系,年夜政治上讲,天津在开国初期也曾是河北省的一个辖区,至今,廊坊若有一部门遗留在天津的机构。年夜经济上看,天津的良多年夜型企业做配套的小企业都在廊坊,而廊坊对于农产物的深加工绝年夜部门也是经由过程天津销往全国各地以及概况出口。

  来到天津,廊坊银行会坚持“安身处所经济、安身中小企业、安身城乡居平易近”的市场定位。撑持中小企业并不简单,需要有胆、有识,而且必需远离名利场。在李德华看来,为中小企业供给金融处事首要应该明晰几个方面,首先就是不要怕没有“名”,其实良多年夜企业,搜罗上市公司都是巨细做起,可能你一简单业拔擢起来,到它成长壮年夜之后就与你没有关系了,这就要求我们甘于做无名英雄;其次是不能怕辛劳,年夜企业基本工作好,报表健全,可是小企业可能方方面面都不规范,这就需要信贷工作人员具备更高的水平、能力以及耐心;第三是不能怕失踪败,任何工作都没有百分之百的成功,加之银行自己就是一个风险行业,不能因为怕失踪败、怕失踪误就抛却了,更多的是要认知风险、判定风险、经营风险。


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