2011年12月中旬,渤海银行南京分行超亿元贷款被卷走的动静被媒体曝光,这是继2011年6月该行万万存款被挪事务之后的又一路重年夜责任事情。 据悉,江苏银监局已派出工作组,发芽拜访渤海银行南京分行巨额贷款被卷走事务。 但渤海银行并不是个案。自年夜2010年12月至今,齐鲁银行单据诈骗案、汉口银行假担保疑云、温州银行骗贷案等一系列案件背后,凸显了中小银行在急速扩张中呈现内部风险节制短板。 巨额贷款被卷 据媒体报道,2011年8月底,南京宇扬集团董事长杨军卷走巨款俄然失踪踪,南京十多家银行被卷入此鱿脯贷款总量不少于3亿元,仅渤海银行就分袂向宇扬集团开出过9000万元和5960万元两张银行承兑汇票,总额近1.5亿元。 事实上,这已不是渤海银行2011年以来发生的第一次重年夜事情。据记者体味发现,就在此次事务的两个月前,渤海银行太原分行被曝多位储户近万万存款经由过程网银被该行人员转走放贷。 “渤海银行与宇扬集团一向有营业往来,关系非统一般,关系好了,自然就没有那么多所谓的"关口",差不多就行了。就算有侍趵硎题,工作人员也会睁一只眼闭一只眼,又或者帮其把资料裂痕补齐。”江苏银行某知情人士透露。 据体味,江苏银监局已派出工作组,发芽拜访渤海银行向南京宇扬集团发放的两笔合计超亿元贷款。 渤海银行南京分行回应媒体称,尽管南京宇扬集团董事长失踪踪一事,对该行为其属下公司开出的银票形成部门垫款,但银行已对此笔垫款提取了拨备,并慎密亲密配合有关部门做好清收工作,今朝该行经营状况总体精采。 2006年2月才正式营业的渤海银行近年来营业成长极为迅速,其资产规模也在快速扩张。截至2010年,渤海银行已由最初的注册成本金50亿元人平易近币增添到85亿元人平易近币。然而,短期内资产的快速膨胀之下,并未响应带来打点、人才、风控等方面的同步晋升,这些软性前提就成为制约其稳健成长的短板。 据一位体味渤海银行的人士介绍,因为渤海银行近几年来跨区成长速渡过快,其需要资金数额也极为复杂,而2011年上半年以来,各家银行存款压力都斗劲年夜,银行承兑汇票的保证金进银行可以充存款,同时还有可不美观的中心收益;是以,在近几年的营业成长中,渤海银行热衷于银行承兑汇票营业。 按照渤海银行2010年度陈述摘要显示,截至2010年尾,渤海银行银行承兑汇票营业金额总计约为3800亿元,同比增添约1500亿元,增添幅度为渤海银行2008年全年银行承兑汇票营业的规模。 激进扩张 按照渤海银行原打算,2012年将达到四五十家分行,实现上市方针。截至2011年2月末,已在全国13个重点城市设立了13家一级分行和38家支行,笼盖环渤海、长江三角洲、珠江三角洲三年夜经济圈的首要城市以及中西部地域重点城市。 对此,记者粗略算了一下,在这五年的时刻内,渤海银行共成立51家营业网点,平均一年成立10家。 而在快速扩张中,渤海银行的内部打点却跟不上其扩张的轨范。据内部人士透露,在这样的成长速度上,渤海银行内部其实也承受着巨年夜的营业压力。“因为扩张过快,我们打点人手十分匮乏,良多时辰都是一人多岗,虽然在日常平常感受不到任何缺失踪,但现实上各部门之间达不到彼此制衡,内控机制形同虚设。” “良多中小银行城市在盲目扩张中呈现此类问题。”中国培植银行某分行中裁员士暗示,为了使各地分支行更快本土化,人员的选拔主若是到当地银行“挖”一些,再由总行调配一部门,同时再招一些年夜业人员,这样各成一系,造成了银行属下银行薪酬系统体例、用人机制等焦点轨制呈现较着分歧。 |
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