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外资行全球裁员潮 多银行回应“中国区不裁人”

2012-1-16 17:02| 发布者: 123456000000| 查看: 31| 评论: 0

摘要:   理财周报记者向各年夜银行询问是否有裁员一事,各外资行均暗示“我们没裁员”   理财周报记者 张莉/文   去年8月,汇丰高调公布揭晓中国区域急需人手,瞬息成为众矢之的。即便如斯,也不能否决全球性银行裁员 ...

  理财周报记者向各年夜银行询问是否有裁员一事,各外资行均暗示“我们没裁员”

  理财周报记者 张莉/文

  去年8月,汇丰高调公布揭晓中国区域急需人手,瞬息成为众矢之的。即便如斯,也不能否决全球性银行裁员、倒闭不得不瘦身的事实。外资行裁员风潮延续至今。

  外资行倒闭潮、裁员潮接连不竭

  2011年8月,汇丰即率先刮起全球第一轮裁员风,打算在2013年之前裁员30000人,除了已经公布揭晓的5000人,还将裁撤25000个岗位。被裁的5000人职位中,英国和法国占700个,其余将落到美国、中东和拉美地域。由此拉开了世界性年夜行“减肥瘦身”的序幕。

  说起高烧不退的裁员潮,多位剖析人士暗示:“全球市场持续低迷”。

  2008年金融危机的远去似乎并没将银行业带出阴霾。2009年,美国共有140家银行倒闭,2010年这一数字上升到157家,2011年,同样缔造了92家银行倒闭的记实。

  摩根士丹利、花旗等国际年夜行逃过一劫又一劫,2011年最终也没逃过整顿、裁员的宿命。

  近日,一则苏格兰皇家银行裁员3000-4000人的动静甚嚣尘上。1月12日下战书,RBS集团对外公布揭晓将在三年内再裁员3500人,该公司的一份声明中暗示,他们进行的更始将搜罗年夜现金股票、企业掮客、股票成本市场和并购企业中退出。在资产欠债表、资金需乞降基于残剩批发营业的成本将显著削减,实施步履将当即睁开。

  裁员风再次刮起,市场不得不再次将外资行推至因顶不住成本不足的压力、不得不裁员的风口浪尖。

  新旧友替的跨年之际,喷香港的金融市场,谈判最多的不再是年关奖,而是毛骨悚然的“裁员瘦身潮”。

  美国道富银行的知情人士称,花旗、渣打、瑞银、德银等都有响应的瘦身行为。但有些银行一边在裁员,一边却在增派人手。

  “近期法兴银行在招聘一些电脑程式生意员、衍生工具、风控等手艺人员,年夜有操作高科技庖代人力的架势。”上述人士说道。

  “利润是商业银行权衡一切的尺度。年夜缔造利润和投入资金比例来看,一旦跨越必然的比例就会节制成本。裁员最年夜的应该是投行,一旦经济欠好,营业缺失踪,整个团队也就没有需要存在了。”欧洲一家年夜型银行的相关人士告诉理财周报记者。

  外资行中国区域要“增肥”

  跟着新兴国家的兴起,良多银行将目光聚焦在了亚太市场,尤其是中国市场。

  理财周报记者向各年夜银行询问是否有裁员一事,各外资行均暗示“我们没裁员”。花旗中国暗示:“中国一向都是花旗全球的主要市场,我们将继续招聘主要及关头岗位人员,以撑持各营业部门的持续增添。”

  接近汇丰的人士称,汇丰在中国市场将会继续投入,搜罗人员、网点、营业等方面,同时也会出力于提高营运效率,确保其快速增添的可持续性。

  一位在摩根年夜通工作多年的人士透露,今朝国内和亚太区均未风闻有裁员打算。该行在国内的营业仍以商业银行为主,也有投资银行营业,但都是以控股、合伙企业的形式呈现,人员偶然会有调动,但并没年夜幅裁员。

  面临年夜陆市场这块“肥肉”,越来越多的外资机构想分得一杯羹,截止到今朝,已经有40家外资银行在中国设立了境内监犯机构。中国区域为其母行作出的进献,此外区域只有恋慕的份儿。以汇丰为例,2011年上半年汇丰中国税前盈利18亿美元,占集团整体利润比例15%、占亚洲营业利润26%、占除中国喷香港外亚太区营业利润的47%。

  据汇丰内部人士透露,前段时刻汇丰的裁员是集团内部门工的调整,首要目的是为了削减权要。过多的层级轨制,影响指令的传达及反馈。同时也是为了扭转后台与前台比重失踪衡,这样一来,可以将更多的资本放在前台,以处事客户、缔造利润为方针。

  “其实也看到了,被裁的员工也仅是集中于风险节制、IT、营运等后台撑持部门,前台的客户司理、发卖等部门是鲜有调动的。其实也是为了更高效运作,降低成本,提高效率。”上述人士说道。

  “中国是一个非凡的市场,尤其在巨匠对其布满抉择信念的时辰,巨匠是不会等闲做出退缩的行为的,除非面临即将倒闭的风险。年夜都的外资行面临着僧少粥多的现象,缺人。”一位外资行的高层无奈地说。

  五岁的外资行在褪色

  2012年,将是外资行入主中国的第五个岁首。可外资行在中国的营业占比一年比一年少。金融危机之后,外资行在中国的市场份额直线回落,资产总额占频年夜2007年的2.38%接连下降至2010年的1.85%,再到2011年中的1.83%。

  “金融危机在客不美观上是一个致命冲击,此外外资行对本土客户市场的理解确实斗劲缓慢,主若是国外的那一套在中国水土不服。”一家中资行高管暗示。“外资行无论是对本土市场的体味,仍是专业常识、当地团队培植,外资行都做得不够,甚至落伍了。”

  一位知名经计揭捉?家认为,外资行在中国做的是一个品牌,只要呈现品牌和形象问题,银行也灰廨入滑铁卢。如不美观说2007年富人还都沉浸在外资行优厚的待遇和贴心的处事中,那么金融危机往后,这些人也使得良多银行持久身陷被诉讼的泥潭。理财理的只剩下利息、产物仿单似天书等问题年夜不竭歇,魏崴扩张,忽略了内在的“质”,最后酿成欲速则不达的惨剧。

  尽管如斯,中国市场一向依靠着外资行的重年夜期望。他们拥有的并引觉得傲的,是中资行无法对比的海外收集优势,跟着监管层的松手,各类市场准入也将慢慢打开。

  外资行在中国能否经受住风暴浸礼,还需看下矣闽五年。

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