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创一流指标易 树一流口碑难

2013-9-4 16:20| 发布者: 123456000000| 查看: 22| 评论: 0

摘要: ■文双春 一方面批判指标和排名,另一方面又用指标和排名证明自己一流,不可能建成世界一流大学。 日前,人民日报海外版报道,根据英国QS世界大学学科排名,2013年我国已有13所学校的91个学科进入世界百强;英国的TH ...

■文双春

一方面批判指标和排名,另一方面又用指标和排名证明自己一流,不可能建成世界一流大学。

日前,人民日报海外版报道,根据英国QS世界大学学科排名,2013年我国已有13所学校的91个学科进入世界百强;英国的THE-QS世界大学排名中,我国有7所大学进入前200强;在“世界大学学术排名”(ARWU)中,我国大学在学术研究上进入世界500强的大学由2004年的8所快速增长到2012年的27所。总之,我国已有一批学科达到世界一流学科水平,一批高水平大学具备了向世界一流大学冲刺的基础和实力。

奇怪的是,如此振奋人心的好消息并没有令多少人欢欣鼓舞,包括那些榜上有名的大学也基本保持沉默。其实,全世界还有许多形形色色的大学排行榜,一些大学未上此榜而上了彼榜,也大多一笑置之。想必是国人对大学排行榜早已司空见惯,一方面,这样的排行榜到底有多少可信度,到底能说明多少问题,大家逐渐心知肚明;另一方面,我国的大学离世界一流还有多大差距,差距在哪儿,教育界和科技界也都心中有数。从这个角度讲,保持沉默就是成熟,就是淡定,就是希望。

在笔者看来,用看似客观可靠的数字和指标评估大学及其学科、学术,并依此排名,无异于用身高衡量运动员——按高矮次序给运动员排队是可行的,但按身高分出运动员水平的高下,只能让人笑掉大牙。毋庸置疑的是,在有规模效应优势和能够集中力量办大事的咱中国,创排名机构的一流指标易,树社会大众的一流口碑难!

创一流指标易,显而易见的理由有二。一是有了指标就有了明确的指向、指引、指针,更便于采取“有的放矢”、行之有效的策略,在相当程度上规避或绕开在建设“一流”的征途中必然遇到的困难和风险。科学上是没有平坦大道和捷径的,但指标上大有文章可做。以论文为例,以篇数为指标时往往高产低劣论文。以影响因子为指标时,写手趋向多做热门,而期刊则合谋互相引用,最近《自然》杂志披露巴西四家SCI杂志合谋互引以提高各自影响因子就是一例。以引用数为指标时催生了大量毫无科学意义的“友情”互引。有指标就有策略,指标道高一尺,策略魔高一丈,只可惜这样的策略往往偏离科学和教育的本质。

二是有指标就必然有量化、有折算,这就很容易刺激用数量优势弥补质量劣势。即使是同一档次无需折算的指标,其含金量也有天壤之别。指标不具火眼金睛,相反,它更擅长一叶障目。例如,“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也。”没有大师,或大师不够,可否用“中师”甚至“小师”去抵?得不了诺贝尔奖,可否用若干篇论文的折算去弥补?再如,同样是《自然》或《科学》杂志论文,有些确属里程碑式进展,而多数事后证明实属平庸,有些甚至遭撤稿。同样是高频度被引论文,也有正面、中性和负面引用之分。

世界一流大学必有世界一流学科,世界一流学科必有享誉世界的学术大师和引领世界的学术成果,这些都无需排名机构打分和推崇,因其早已名扬四海、誉满全球。从另一个角度看,全世界的优秀学子都心向往之的大学,必然是世界一流大学,这才是世界一流大学的最重要指标,或许也是唯一可靠的指标。这样的“一流”源于学术共同体的认可和社会大众的口碑,指标测不出,排名也排不出。

中国的大学亟需“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层”的境界和气魄。只有跳出评估和排名的“浮云”,才能清醒地认识到“最高层”大学的真正“指标”究竟是什么。如果我们一方面批判指标和排名,另一方面又用指标和排名证明自己一流,获取精神胜利,以这样的纠结心情是不可能建成世界一流大学的。(作者系湖南大学教授)


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