■通讯员 姜广志 张守信 前不久,江苏省泗洪县经过精心筹备,在省师资培训中心指导下开展了全县中小学教干集中培训。 该县邀请了10多位专家莅临讲学,为与会人员送上了一道“精神大餐”。泗洪县教育局领导班子全体成员也走上讲台,结合自己分管的工作,分别就教育现代化、校本培训、校园安全等,为全县教干端上了富有本土味道的“特色佳肴”。 一天,教干培训正在火热进行时,泗洪县县委书记徐德也走上了讲台,在大家的掌声中开讲。 他把事先准备的稿子放在一边,开始向大家介绍第十一次党代会以来全县经济社会发展情况,一组组数据、一个个举措、一项项成绩,他信手拈来,如数家珍,让在场的全体人员备受震撼,备受鼓舞。 介绍完泗洪经济社会发展情况,他话锋一转:“下面,我正式回到今天的主题上来,在座的校长都是教育行家。作为一名外行,我只能从县委书记的角度谈谈对校长的认识。” 徐德说,做好校长就必须认真看待自己,而如何看待自己?要从三个方面认识这一命题:一是要有职业操守,二是要有社会责任感,三是要有历史使命感。孩子是一个家庭的未来,做好校长,就是让每个孩子都得到良好教育,拥有一个良好的成长环境,奠定其人生的塔基。培养好一个孩子,就能实现家庭的脱贫致富,就能造福家庭。教育承载着国家未来的希望,校长这个岗位尤其重要,更是有着神圣的职责! 说到此,自称“外行”的徐书记,让在场的教干从心底感觉不“外行”了。 徐德深情地说:“校长是学校的灵魂,校长的办学思路、教育行为、管理风格等对学校工作产生着直接的影响。校长是学生成长的引路人、学校的当家人、社会文明的传播人,必须要以正确的世界观、价值观、人生观来指导学校的发展,全面融入事业,进而开创学校发展新局面。” “引路人、当家人、传播人”,他那朴实而又真诚的表述,赢得了现场阵阵掌声。 新时期的校长要如何做?怎么做?徐德说,作为校长,要努力争做“四型”校长。一要争当“学习型”校长。“校长”的本领首先体现在教学上,其次是管理上。当了校长不能脱离课堂,不能放弃授课、丢掉本业。二要争当“创新型”校长。要围绕顶层设计去创新,围绕打造特色、彰显特色去创新,努力打造出泗洪教育发展新模式。三要争当“服务型”校长。管理就是服务,要把服务贯穿工作始终,要树立为学生服务的意识,让学生健康、快乐、自由成长。四要争当“魅力型”校长。校长的魅力,是引领教师、教育学生的无形力量,必须增强自我修养、提升魅力。 整场报告,徐德侃侃而谈,朴实无华的语言传递出了一位县委书记对教育事业的高度重视、对教育事业的关切之情。 两个多小时的报告,他始终饱含深情。现场500多人没有一个人走动,有的只是掌声、笑声和记录声。报告结束时,大家仍意犹未尽。 第二天,在泗洪县教育局举办的校长座谈会上,争做“四型”校长成为大家讨论的热点。该县教育局局长张涛涛提出,新的一年,教育局将制定出台校长发展规划,各学校也要制定今后三年教师成长规划,推动教师专业素养快速提升。 |
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