零零社区

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

零零社区 首页 教育频道 教育新闻 查看内容

叫停集体喝水、集体如厕!

2016-1-31 13:32| 发布者: 123456000000| 查看: 10| 评论: 0

摘要: 集体活动结束了,老师组织小朋友们集体排队去小便。有一个小女孩,正在对自己的手工作品进行修改,在老师的一再催促下,小女孩恋恋不舍地放下手工作品,极不情愿地去排队……孩子们回来后,我随机作了一个测试:刚才 ...

集体活动结束了,老师组织小朋友们集体排队去小便。有一个小女孩,正在对自己的手工作品进行修改,在老师的一再催促下,小女孩恋恋不舍地放下手工作品,极不情愿地去排队……孩子们回来后,我随机作了一个测试:刚才去厕所没有排便的请举手,有4个孩子举手;不愿意去厕所的请举手,有6个孩子举手。

翻看该幼儿园的一日活动安排表: 7:20—8:00幼儿入园,8:00—8:30幼儿早餐,8:30—8:45餐后生活活动,8:45—9:45早操、户外活动,9:45—10:00活动结束的整理(如收拾户外活动材料、洗手喝水等),10:00—10:40集体教学活动……

幼儿在园活动情况一目了然,且每项活动规定非常详细,时间具体到分钟,像排队喝水规定每天4次,每次15分钟。

相信上述严苛的一日活动安排在许多幼儿园都能看到。部分园长认为,一日活动常规的制定是为了便于幼儿及教师的管理,因此,在活动流程和时间安排上会日趋模式化和程序化。

笔者并不赞同上述做法,这样势必会导致教师和幼儿失去自由发挥的空间,所有活动将完全被常规所控,既不利教师保教,又不利于孩子健康成长。这样的幼儿一日活动常规,是不可取的。

限制了教师自主性教学。笔者在调研中见过一个这样的例子:课间操结束后,别的班级都按照时间安排陆续到教室里了,只有一个小班教师和幼儿还在户外自由活动,这时园长坐不住了,专门找到这位老师,责问为什么还不带孩子们回活动室,老师告诉园长:“一是看到大部分幼儿玩得兴致很高;二是因为正值春季,天气晴朗,想让孩子们多晒会儿太阳。”可是园长听了后,还是让这位教师赶紧带孩子们进活动室,说户外活动超时间了,这位老师无奈只好领着孩子们进活动室了。

可以看出,这位园长一丝不苟地执行着幼儿园活动一日常规,但活动常规是人定的,有时也要根据实际情况灵活变通,把刚性计划变成弹性计划,给教师们一定的自主时间,能根据本班幼儿实际情况做些小的调整,更有利于幼儿的发展。

忽略了幼儿个性化需求。在幼儿园一日活动中,常常存在这样的现象:教师在时间控制中失去创造,幼儿在按部就班中失去个性。区域活动结束了,建构区搭建的“立交桥”还未建成,参与建构的几个小朋友无奈看了看自己的成果,去收拾积木了;户外散步时间,有几个幼儿发现了一条小虫子,停下来边观察边议论,随着老师的催促,也只好结束了观察……在幼儿园里,这样的情况经常见到,全体幼儿在统一的规范要求下,去做同样的事情,集体小便、集体洗手、集体喝水等,如果个别幼儿违反“常规”,教师会责令立即归队,因此,幼儿的个性需求也很难达到。对于此种现象的存在,教师很是无奈,全班那么多的幼儿,如果不做统一要求,由着幼儿的性子来,那么就乱套了。但是,规范的执行,仅仅就是为了便于教师管理班级秩序吗?

忽视了幼儿主体性地位。教师在孩子的一日生活中,起到支持和引导的作用,要用弹性化的眼光看待幼儿做事,要允许幼儿中间有不一样的声音发出,因势利导。比如,案例中提到的,教师带领幼儿散步过程中发现小虫子,幼儿驻足观察,这说明幼儿对虫子感兴趣,教师可及时抓住这次教育契机,和幼儿一同观察,提一些问题让幼儿思考,引发幼儿生成一系列的探究活动。通过查资料、上网、问家长等方式让幼儿自己找答案。在活动中,教师首先要在头脑中确立幼儿的主体地位,树立正确的儿童观、教育观,把幼儿放在主动发展的位置上,重点从教师教变为幼儿学,从研究幼儿入手,充分满足幼儿的不同需求,让每个幼儿在兴趣指引下自主发展。

幼儿园一日活动常规,不仅仅是给孩子建立活动秩序,给幼儿园工作人员建立工作规程,更重要的是考虑落实这种常规孩子能获得什么,是否真正实现了我们的教育意图。幼儿园在常规制定过程当中要尽量避免对孩子活动产生束缚和限制,执行的过程中要“以幼儿发展”为出发点,运用具有开放性和弹性的施教方式,保障幼儿健康、快乐成长。(作者单位:山东省安丘市教育局)


路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

相关阅读

最新评论

相关分类

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条


小黑屋|手机版|Archiver|零零论坛 ( 豫ICP备09039788号 )

GMT+8, 2019-7-14 04:09 , Processed in 0.062959 second(s), 11 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

返回顶部