不舍得投资还指望孩子好好学习？-学龄前-家庭教育

　　不舍得投资，觉得花钱读书是浪费，这其实也就是在告诉孩子：知识不值钱。你还能指望他好好学习吗？

　　“现在养一个孩子真贵！除了供他吃喝，还要上学。这上学就是一个劲地砸钱，钱花了也没见他怎么出息啊！”

　　“让他上学净给我花钱，你说上学有什么用？到现在一个子儿没挣，啥时候是个头啊，还不如让他退学打工去！”

　　“你说我这心疼的！就买了4本书，花掉我快100！”

　　只知道教育是个看不见摸不着的东西，心疼所以，为何不想着教育就是投资呢？初期投资，后期就有回报。子女出息了，这就是回报！

　　可还是有人死脑筋，总把眼睛盯在那吃喝上。

　　“有20块钱我去买包烟去！”

　　“那么贵的听课费，够我做两次头发了！”

　　“买什么测试题、资料书，还不如买点水果吃吃实在！”

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　　说实在话，父母吃了喝了美了乐了，然后呢？父母能舒舒服服过一辈子？学习就大不一样了，现在的投资会有源源不断的收益。有的人家虽然家境一般，但教育孩子时从不小气，在闺女小时注重投资，现在闺女出息了，不但找了份好工作，人也孝顺懂事，邻里街坊谁不羡慕？再看对面邻居，儿子上学时，交个学费都磨磨唧唧的，现在孩子长大了一个劲地埋怨父母不肯给自己投资！该清醒清醒了，教育都不舍的投资，怎么是爱孩子？这样孩子的人生也精彩不到哪里去！

　　世界500强企业为什么那么引人注目？其中重要的一条，就是人家注重投资和培训，这叫深谙此理。

　　先说说丰田公司，它就非常注重投资，尤其在科研上。为了提高公司自主创新的能力，丰田公司组建了一只庞大的科研队伍，丰田在日本国内的工作人员为万人，其中科研人员为万人，占总人数的1/5。

　　再看看IBM，它向来以“魔鬼”训练着称，有人曾称IBM的新员工培训是“魔鬼训练营”，因为培训过程非常艰辛。除行政管理类人员只有为期两周的培训外，IBM所有销售、市场和服务部门的员工全部要经过3个月的“魔鬼”训练，这期间，十多种考试像跨栏一样需要新员工跨越，包括做讲演、笔试产品性能、练习扮演客户和销售市场角色等。全部考试合格，才可成为IBM的一名新员工，有自己正式的职务和责任。之后，负责市场和服务部门的人员还要接受6～9个月的业务学习。

　　还有微软。进入微软公司的第一步是接受为期一个月的封闭式培训，培训的目的是把新人转化为真正的微软员工。光是关于如何接电话，微软就有一套手册，技术支持人员拿起电话，第一句话肯定是：“你好，微软公司！”

　　微软还很重视对员工进行技术培训。新员工进入公司之后，除了进行语言、礼仪等方面的培训之外，技术培训也是必不可少的。微软内部实行“终身师傅制”，新员工一进门就会有一个师傅来带。此外，新员工还可以有3个月的集中培训。平时，微软也会给每位员工提供许多充电的机会：表现优异的员工可以去参加美国一年一度的技术大会；每月都有高级专家讲课，公司每星期都会安排内部技术交流会。在这里，除了技术培训，微软还提供诸如如何做演讲、如何管理时间、沟通技巧等各种职业培训。

　　另外，还有西门子、英特尔、宝洁、索尼、UPS……无论哪一个企业都是注重投资和培训的，而这些举措无疑是促使企业长久发展的关键力量。

　　企业需要投资，需要用心经营，我们的教育业也需要如此。一个企业最大的风险是未受过培训的员工，而一个家庭最大的危险就是没有投资教育的意识。再说了，老在孩子面前嚷着花钱读书浪费，这合适吗？那不就是告诉孩子知识不值钱，你又怎么指望他好好学习？