领导力后天炼成-学龄前-家庭教育

　　据上海《文汇报》报道 李小琳被香港媒体称为“美丽CEO”，作为红筹股公司中唯一的女性首席执行官，她被美国《财富》杂志评为2007年全球商界女强人；去年末，她的管理心得《静水深流》出版发行，借此契机，记者踏进她的办公室，听她讲述自己成长背后的故事。

　　品格：对我影响最大的是父母

　　在《静水深流》中，李小琳对奶奶的回忆占了很大篇幅。“奶奶给了我很多的中华优秀传统文化的营养。但是，总体上说，对我影响最大的还是我的父母。”李小琳说。

　　李小琳眼中的父亲，意志非常坚定，做任何事情都是以国家的利益为重，“我学电力专业，完全是儿时受父亲的言传身教，认为电能给人类带来光明，这份职业也是很崇高的。”

　　李小琳的母亲是哈尔滨军工大的高材生，曾做过电影演员。李小琳回忆：母亲去农村慰问时，常毫不犹豫地把自己身上的围巾、衣物、饰品相赠他人。

　　关于品格上的自律，李小琳提到一段学生时代的趣事：那时，我很想去海南，因为那是爷爷牺牲的地方，但是父母说“等你工作后挣了钱，自己去吧。”正如父母日常告诉我们的，“我们不会在物质上留下任何东西，留下的只有精神上的财富。”

　　事业：组建上市公司强调“共赢”

　　1994年初，李小琳受命组建中国电力国际公司，设立国家电力在香港的融资窗口，组建这样一个国家公司就花了两年的时间。当时，李小琳拜访多个国家部委局和他们沟通解释，“总有人不理解，但总要想方设法建立一种渠道去和他沟通。”李小琳说。

　　李小琳不完全认同“商场如战场”的说法，她认为，现代社会的经济活动中，和对手之间的竞争未必就是你死我活，更多是互惠共赢。李小琳解释：“比如中电国际旗下中国电力2004年刚在香港上市时，当时国家有五大电力集团，就有人问如何去竞争。我认为在同一领域，就像兄弟一样，各自有利益需求，未必卡住对方我们就能赢，而是要建立一种对双方、对市场健康发展都有利的机制、制度。”

　　女强人：领导力是后天炼成

　　2005年，中国电力刚上市后的第二年，正好遇到煤炭价格飙升，价格之高，足以影响上市公司业绩。

　　李小琳回忆说：“当时最危急的时候，我们大型火电企业，煤炭库存只有一吨呀！”但是，煤价上升也是行业趋势，怎么办？李小琳带着团队，找到煤炭公司总经理。首先是坦诚地实情相告，“现在的确是有困难，能否帮助我一下？”接着“晓之以理”说，买方市场和卖方市场也是三十年河东三十年河西，会有变化，看看以后我们会有什么合作的空间。就这样，李小琳的“低头和以情动人”赢得了合作伙伴的支持。

　　作为香港红筹股公司中唯一的女性首席执行官，李小琳被称为女强人。她表示：作为团队的领导者，不一定是自己有多优秀，更多时候是上级和下级激励了自己，让自己注重品格修为，做到知难而进、坚韧不拔，“说到底，领导力还是后天炼成的。”