事实上，中国当地的反日情绪根深蒂固，日企前景不甚明朗。而面对目前日本国内消费停滞的现实，日企不得不下定决心去中国寻求“出路”。 27日，湖南长沙的日资百货店平和堂的两家店铺在时隔1个半月后重新开始营业。一名边哼歌边摆放商品的女服务员笑着对记者说：“现在来购物的顾客基本已经和游行前差不多了。” 平和堂的最后一家店铺将于11月中旬重新营业，长沙的第4家店铺也将按计划于明年春季开业。 记者在卖场采访了一名40岁左右的男顾客，他说：“买就只买中国产的。在单位，大家也都说绝不买日本的东西。”紧挨着平和堂的竞争对手则贴着海报，上书“钓鱼岛永远是中国的”。 同样因反日游行而损失惨重的山东青岛“佳世客”将于11月下旬重新营业。10月25日，永旺集团在9月示威游行后的首家新店（食品超市）也已在青岛开业。 此外，优衣库（uniqlo)的母公司迅销集团(Fast Retailing)也正积极开设新店。国庆节黄金周前的9月末，公司在北京等地相继开设了12家分店。会长兼社长柳井正表示，到明年8月末为止的1年内，计划在中国新开80家新店，该计划将“不作改变”。然而据统计显示，优衣库9月的实际销售额低于目标20右。 今年12月，高岛屋在中国的首家百货店将落户上海，店面营业面积约达4万平方米。但目前公司方面认为“在开业初期很难达成销售目标”。 各企业明知少不了一番苦战，却仍坚持在中国不断拓展新店。其原因在于，消费欲望强烈的海外新兴市场是可以维持日本企业生存的唯一“出路”。在充分意识到将来还可能发生类似日中纷争的基础上，永旺社长冈田元表示，“希望当地员工也能抱着（和我们）同样的心情，那就是必须在这里（中国）坚持到底”。 关键词：日本在华垂死挣扎 |
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