美媒：美军火交易主导地位难保 需新贸易模式

    美国媒体称，美国军火业在全球军火市场就像是一个硕大的大猩猩。但专家提醒说，随着买家要求从军火交易中获得更多经济利益，美国要想维持这种主导地位，可能越来越难。

    据美国《国防》月刊网站12月8日报道，美国企业将继续在一些先进系统竞争中占据优势，如高科技军机和导弹防御系统，因为有能力制造这些系统的国家屈指可数。但法国军火巨头萨弗朗集团美国子公司的总裁兼首席执行官彼得·尼古拉斯·伦吉尔表示，美国公司今后仅靠技术优势可能很难赢得国际订单。

    报道称，在大多数国家，政府为军火大单辩护的压力越来越大，它们希望军火商提供本地工作机会和其他经济回报。伦吉尔在采访中指出，“政府必须能跟本国民众解释，为什么要购买外国公司的军火”而不是自己生产和保护本国劳动市场。

    报道指出，美国企业通常会签订“对冲”协议作为主防务合同的一部分。它们允诺从军购国购买产品，以帮助抵消交易成本。积极协助五角大楼承包商开拓国际市场的美国政府并不支持对冲协议，但也承认这就是做生意的方式。据阿瓦森特咨询公司发布的最新数据，到2017年，美国航天和防务出口商将积累价值 5000亿美元的对冲债务。

    伦吉尔说，对冲债务正在转变为一个“等待爆裂的气泡”。多年来，军火企业忽略了这一点，但它们也许不能再置之不理。

    他说，为了抵消五角大楼订单下降的影响，美国防务企业正在转向国际市场。在这样一个节点，它们需要一个新的贸易模式。它们不应通过工业对冲谈判来获取订单，而是要提供“强有力的合作方案”，“合作不是对冲，而是实实在在的工作分享”。

    他说，美国防务部门倾向于认为，与外国供应商分享生产工作与技术诀窍“会催生一个竞争者”，“它们宁愿支付对冲罚金”。

    伦吉尔说，这种思维可能最终损害美国制造商的利益，因为它们要和那些愿与购买国“真诚合作”的欧洲和亚洲企业直接竞争。他说：“如果你在当地投资，你就会被视为合作者。所以当一个产品卖给当地政府，这个国家有显著的利害关系和经济增长，分享工作能够给这些国家带来财富。”

    即使与外国企业分享工作，原始制造商仍拥有产品的知识产权和全球供应权。

    伦吉尔说：“萨弗朗在美国就是这么做的。”该公司与通用电气公司合作制造新型的飞机引擎，并同意成立另外几家合资公司，以便在美国生产萨弗朗产品。他说：“我们并没有催生一个竞争者，我们建立的是一种强有力的合作关系。”

    伦吉尔指出，不管分析家们怎么说，国际市场并不是灵丹妙药。经济紧缩袭击了世界大多数国家，随着各国竭力应对国内财政危机，军购正在面临挑战。

    对美国防务企业而言，伦吉尔说：“轻轻松松地把东西卖给外国伙伴就万事大吉，以后肯定是行不通了。必须从根本上改变这种做法，必须要以合作关系为基础。”

    报道认为，牢牢占据全球军火业霸主地位的美国企业是否会改变当前的做法，仍有待观察。据斯德哥尔摩国际和平研究所称，过去10年，世界100家主要军火企业(中国公司除外)的销售额翻了一番多，2011年达到4100亿美元，其中美国企业的份额为近60西欧企业占29俄罗斯企业占3.5其他国家企业总共只占7.8(参考消息网)