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万科(000002)董事长王石登顶珠峰

2013-2-22 01:17| 发布者: 123456000000| 查看: 16| 评论: 0

摘要: 继前天中国登山队A组队员登顶成功后,昨天下午14时37分,包括深圳万科董事长王石在内的B组几名队员也成功登顶。王石,这个52岁中国著名企业家,深圳乃至全国房地产行业的代表人物,终于站在了地球之颠。  2003年, ...
    继前天中国登山队A组队员登顶成功后,昨天下午14时37分,包括深圳万科董事长王石在内的B组几名队员也成功登顶。王石,这个52岁中国著名企业家,深圳乃至全国房地产行业的代表人物,终于站在了地球之颠。
  2003年,人类登顶五十周年纪念,世界各地热爱登山的人们纷纷聚集在珠峰脚下。近年来登山活动持续升温的中国这次也组织了第一支民间登山队,加入到这一世界性的纪念活动中。因为央视的全程直播,因为活动的规模,更因为第一次有这么多中国的业余登山队员参与其中,这次活动引起了广泛的关注。
  在A组成功登顶后,B组队员顶住气候和各种因素的干扰,终于使本次登顶活动取得了圆满成功。勇敢者的运动在这次攀登珠峰行动中,作为年龄最大的业余登山队员,万科董事长王石尤为引人注目。王石和他的队友用自己的生命证明,登山与作秀无关,恰恰相反,这行为关乎生命的意义——人性、自我、勇气、尊严都在自然面前体认着真实和价值,它直指生命的源头和内涵。一些人以坐禅的方式探究人生,一些人以愤怒的青春心气同人生对抗,而另一些人,则以登山的行动一次次探询生命的意义。这次攀登珠峰的业余队员之一王石如是评论《INTOTHETHINAIR》中的这段话:“讲得多么精彩!人生的自我挖掘自我挑战,也许这就是冒险运动的理性所在。从1999年攀登玉珠峰、博格达、雪宝鼎,2000年启孜峰、章子峰到现在,我越来越体会到这项极限运动对人生的积极意义。”
  在珠峰,在这处空气最稀薄的地表,登山者真切地踏在生与死的一线之间,站在懦弱与勇气的分界之上,走在放弃与坚持的边缘。对于他们而言,在这样的极限中行走,意味着时刻对生命意义的探询和直面。业余队员是主角此次中国队的七名业余队员,均有多次攀登海拔5000米以上高山的经历,并且都成功登顶海拔7546米的慕士塔格峰。早在今年春节后,他们便在北京怀柔训练基地进行了为期一个月的集训,并于3月底至5月初抵珠峰进行一系列的高山适应训练。
  除了由经验丰富的王勇峰与尼玛带队之外,中国登协主席李致新也坐镇前进营地,三方随时保持联系。5月15日因天气变化,A组从北坳营地顺利撒回前进营地,正是得益于正确的指挥和队员的理解和支持。
  在高山燃料、氧气、防寒装备、帐篷、睡袋等重要物资方面,此次中国登山队按照两倍甚至三倍进行了准备,而且由24位夏尔巴人和25位西藏登山学校协作人员组成了可观的服务阵容,其中六人总共登顶珠峰20次。高峰与低谷的辨证登山队员中,王石无疑是引人注目的一位。不仅仅是他对登山的热衷,更在于他关于登山和经营企业之间形象的类比:“就像爬山,你能不能爬到顶峰是次要的,因为到了山顶就得下山,我看重爬的过程,就像对生命的体验一样,其价值也是在过程之中一点点呈现在我们每个人的眼前的。”
  而与王石登山不无巧合的是,回视万科的成长历程,一个持续发展的思路隐约其间。这不仅体现于万科稳健的市场策略,也不仅体现于万科加法到减法的专业化过程,而更为明显地体现在万科“选对了一个行业(房地产)、树立了一个品牌(万科)、建立了一套制度(现代企业)、形成了一支队伍(职业经理)”(王石语)。也正因如此,将王石登山的行为看作是个人意志自由选择的结果,将有助于我们摆脱原有的思维窠臼,在一片纷攘之中,对登山从浪漫主义向商业化过渡的过程中做出更为清晰的研判。
  无论是1999年辞去总经理集中于企业战略的方向性思考,还是2000年引入大股东华润的神来之笔,乃至2001年出售万佳百货股权的惊人之举……王石种种耐人寻味的举动,在有意或无意中展现了一位全新的企业家形象的同时,也为万科近20多年的发展历程,打下了一个意味深长的注脚。
  “万科把自己放在高峰,这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷,这样才能吸收别人的长处”,在这个充满激情和梦想的句式中,关于登山、关于王石和他的企业,就如此奇妙而和谐地融在了一起。

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