新保适户外辩论会第一期评论获奖名单

　　请提出以上问题的朋友及时与我们联系。
　　请发邮件至 out178@126.com 确认获奖资格。

　　本期讨论：AA制户外活动中发生安全事故，参加者责任自负?
　　http://pk.8264.com/

　　获奖讨论一

　　5年内，国内品牌占据主要市场，并会走出中国，走向世界？

　　1、市场趋势： 国内户外产品在走向中国创造这是市场的一个必然趋势。

　　2、品牌意识： 在户外用品市场中，国人的品牌意识还不是很强，这样给了国内品牌（性价比比较高的，售后服务做得比较好的）很大一个空间。 ?

　　3、在技术层面，我们分为：“硬件技术”和“软件技术”

　　众所周知国际上的那几个大品牌都是在中国代工的，国内在户外用品生产上的硬件技术，已经是国际水平了。
　　“软件技术”是国内比较薄弱的环节，几年前你要是在国内挑个懂设计的还真的比较难。但是我们的起点高，我们国产品牌是国外品牌的肩膀走过来的。相信5年内我们国内会涌现更多的户外产品设计专才。成为国产户外产品走出中国，走向世界的助剂

　　4、在流通环节上

　　国内品牌2-3个环节 生产商-品牌商-销售商-消费者 这中间有可能是生产商和品牌商是一家的 品牌商-销售商-消费者 
　　国外品牌4-5个环节 生产商-品牌商-中国总代理-地区代理-经销商-消费者
　　同样价值A的产品按每个环节消耗15-20％的成本
　　国产品牌的最低市场零售价： A（1+20%）（1+20%）
　　国外品牌的最低市场零售价： A（1+20%）（1+20%）（1+20%）（1+20%）
　　再算上广告投入的不成正比，这个零售价会拉得更大。

　　户外市场有其独特的发展方式：

　　中国户外产品市场不可以与手机 PC市场的发展相比较，手机，PC市场中国没有撑握最先进的核心技术，但是在户外产品中我们是有的。世界上几个面料品牌在中国都设有工厂，戈尔，新保适也在国内设厂，杜邦更是在国内设有研发中心，登天面料也经了二代面料的改良。几个实力较强的国产品牌与推出了自己的无缝＋激光切口的产品。

　　世界需要我们：

　　国产户外品牌以其独特的方式发展起来，兼价的劳动力生产成本，物料、硬件软件技术的配套完善将使国产品牌在国外扮演更重要的角色。
　　所以国内品牌是最有竞争力的，这个竞争力在未来会更明显。

　　获奖讨论二

　　我的观点，中国品牌将占据市场的主体，国外产品占据高端。谈到这个问题,我们首先要分析一下，5年之后，会发生什么情况。

　　以中国经济增长速度和收入水平的增长状况来看，5年之后，户外产品将从奢侈品，转变为一般生活用品。一套的初级户外装备将会为中等收入甚至中低收入家庭所能接受。旅行的费用也会变得易于接受。在这个前提下，市场的主体将由目前的高收入人群和高消费水平的年轻人，转变成为中等收入的家庭。那么，性能价格比和产品的本土化将变成被大众所接受的重要因素。因上述原因，国产产品的优势就变的非常的明显。

　　而以大众消费为主的国外产品，因其成本和价格的因素，在竞争中不会有太明显的优势。而以在户外市场中占比例比较少的攀登类或高海拔类产品则会因为技术和价格的因素，能够让产品有更多的利润空间。在这方面国外品牌会保持其优势，但是某些优秀的本土品牌也会在整个市场中占据一定的位置。

　　获奖讨论三

　　几年前的手机市场．开始是MOTO，NOKIA等少数几个国外品牌占据大部分市场分额，没几年，国产品牌如雨后春笋般冒出来，国产品牌市场占有量超过洋品牌．但MOTO，NOKIA，SE等品牌，好就是好，虽然市场分额少了，但依然强大，没有人说他们不行了，实力、技术决定一切。户外产业也是一样。现在土品牌近入户外产业的越来越多，但是仿造、抄袭，没有多大的创新。土品牌是多了，市场分额是国产的多了起来，但洋品牌好的确好。５年后、１０年后，顶级的包仍然是始祖鸟、花岗岩……好的衣服仍然是MHW、始祖鸟……好的鞋子仍然是意大利产的……一个道理！

　　获奖讨论四

　　虽然作为中国人，我应该支持国产品牌，但我个人觉得，以后国外的品牌还是要占有主流地位，首先最重要的一点就是国人太崇拜国外品牌了，觉得国外的月亮总比中国的的圆。消费市场是这样的，你能叫国产品牌怎样了，所以大家也不能怪中国的品牌取一个洋不洋，土不土的名子，也找一段洋人的历史，你说他们想要这样吗？不想，是消费者自找的，品牌商服务与他们。

　　获奖讨论五

　　我倒认为探路者的路并不是中国品牌的发展方向, 只依靠成本和价格优势,注定不可能成为真正的品牌.其实应该向李宁那样做,通过合作和收购,成功地把一个国际品牌AIGLE收入囊中,这未尝不是一个办法