一、事件缘起 日前,印度科学环境中心最新发表公告称,他们在对11个品牌的57个软饮料样品进行抽查时,发现可口可乐和百事可乐公司的产品含有3到5种杀虫剂残渣,其中杀虫剂林丹的浓度含量平均超标54倍,毒死蜱神经毒素超标47倍,杀虫剂浓度足以致癌,很多消费者担心国内的两大可乐是否也存在同样问题。北京百事可乐饮料有限公司对外媒体接待处回避回答大家的疑问"这件事情是由中国区总部的公关部来负责。我这边没有权利回答您的任何问题。"而可口可乐中国公司对外事务部的田经理则表示已知道此事,并称可口可乐有严格的质量管理和监控体系,中国公司生产的所有产品都是在中国国内生产的,完全符合中国有关食品法律法规的要求。笔者在一些超市卖场了解到,他们并不知道可口可乐与百事可乐在印度被检出含杀虫剂的消息,目前两大可乐的销量也没有受到影响。 有媒体对此进行了深入采访,甚至描述到了印度农民使用两种可乐当作杀虫剂的细节,由于在印度市场上,浓缩杀虫剂比可乐价格贵出近50倍,印度农民使用可乐作为杀虫剂显得非常经济。这实在是有着绝妙的反讽作用。 二、外界反应 由于此事缘起于印度,而那里恰恰是被当今全世界看作是与我们中国并驾齐驱的经济增长的火车头,因此印度的一举一动都在引起包括中国人在内的全世界的瞩目。 美国地球政策研究所所长莱斯特·布朗指出,以矿物燃料为基础、以汽车为中心、充斥着一次性物品的西方经济模式,在工业国家已不再行得通,在中国、印度等发展中国家也不会行得通。保持21世纪初的全球文明,取决于向以可再生能源为动力、实行交通运输多样化的可循环经济转变。为保持经济增长,就要建立新型经济。西欧的风电场、日本的太阳能屋顶、美国迅速增加的油电混合型汽车、韩国大面积植树造林以及自行车在阿姆斯特丹大街小巷大显身手,已经让我们模糊地看到了新型经济。文章说,在这:种经济调整过程中,随着全世界努力减少二氧化碳排放量和对石油的依赖,最大的挑战将来自能源方面。从矿物燃料向可再生能源资源的转变正在进行中,但转变的速度还不够快,不足以稳定气候和减缓石油资源枯竭的速度。在新型能源资源中,风电场发展得最快,预示着新型能源经济的前景。文章还指出,改变全球经济的关键是调整国家的税收制度。有效的办法是,降低所得税、增加对环境造成破坏性活动的征税。欧洲在这方面迅速取得了进展。欧洲国家对一些给环境造成破坏的活动征税,如二氧化碳排放税、垃圾税和市区行驶税等。 这也算是将中印放到同一水平上与其他经济体进行分析和比较的太多的事例当中的一个,彰显出这两个人口大国在发展中对于资源消耗与成长路径方面会面临什么样的前景和威胁。 三、中印在发展中存在的环境问题及危机 实际上,不仅西方人如此看待两国的异同,我们自己也在疯狂透支家底实现不可持续增长方面自觉不自觉地在与我们的邻居印度相提并论。8月28日,中国科学院《2006中国可持续发展战略报告》指出,从1980年至2003年,中国基于10种主要资源和污染物的节约指数平均每年下降4.9%,说明我国的资源利用效率和环境保护取得了很大成效,资源消耗强度和污染物排放强度不断下降。但是,自上世纪90年代后期开始,节约指数下降趋势逐渐变缓,2003年又出现反弹。这说明在现有条件下,"十一五"期间提高资源环境绩效的难度将加大。报告首次提出了综合评价节约型社会的节约指数,并对世界59个主要国家的资源绩效水平进行了排序,结果表明丹麦是资源绩效最好的国家,中国仅排在第54位。报告选取了一次能源、淡水、水泥、钢材和常用有色金属等五种资源原材料消耗量来计算节约指数。结果表明,我国五种资源的单位GDP消耗量是世界平均水平的1.9倍,位于资源绩效最差的国家之列。这说明我国并没有从根本上摆脱资源能源密集型的经济增长方式,与其他国家相比,仍处于十分粗放的发展阶段。报告最后指出,建设节约型社会是我国社会经济可持续发展的核心任务,并提出了我国建设节约型社会的中长期目标。 中国和印度的经济崛起意味着"能源消耗密集型"的经济模式将不能满足下个世纪全球80多亿人口的需求。中国经济持续了二十多年的高速增长,以GDP为显著标志的经济发展指标可谓深入人心。然而在经济神话的背后,一组组能源消耗的统计数字同样令人心惊。中国单位资源的产出水平相当于美国的1/10,日本的1/20,德国的1/6。甚至比起同为发展中大国的印度,中国也仅仅为其1/2。中国经济高能耗低产出的情况如果得不到改善,每年的GDP增长扣除资源消耗后,将很可能变为负增长。 四、印度人在事件后的反应 这次国际上两大碳酸饮料巨头同时在印度遭遇指控,是什么人干的?是印度科学环境中心。这是家什么机构?是个民间组织(我们通常称之为非政府组织)。这个组织盯上了两大可乐,已经有时日了,2003年该组织就提出了这两种饮料中含有杀虫剂并且超标34倍。尽管两大公司纷纷抱怨说该组织的检测手段不正确,但却没能阻止这种检测结果在印度乃至全世界的扩散蔓延。 印度官方至今未就此做出任何表态。这不仅招致了两大可乐巨头和其他跨国公司对于印度投资环境的诘难,更是引起了印度国民的愤慨。这两天,印度越来越多的人走上街头,抗议政府在有毒饮料的结果发布后的行政不作为态度。 我在想,这些事在中国是可能的吗?一个非政府组织,发布了一个饱受争议的检测结果,目标是国际巨擘,影响到了印度的国际形象,国民还敢上街抗议政府不理不睬的慵懒姿态? 无论是苏丹红事件中涉及到的麦当劳、联合利华、亨氏、可口可乐,还是碘超标中的雀巢,抑或转基因事件中的孟山都、亨氏……哪个都是在被指使用对人体有害物质加入到其食品当中时,首先就是拒绝媒体采访和向全社会通报危机情况,然后就且战且退步步为营,声称自己的产品是安全的,当被指摘安全性有问题后则表示是符合中国标准的,再被指出连中国标准都达不到之际就开始推卸责任到材料提供厂家处,把自己打扮成一副委屈可怜的样子,而如果再进一步,有消费者提出索赔时,就与中国的司 法部门和政府勾结起来,不予受理这类案件,并对消费者直接面对商家的声讨和问责置之不理无动于衷。 五、反思 印度作为一个民主国家,按道理说应该比中国更加自由主义化,更应该打开国门敞开胸怀,服从比较优势的利益格局安排,无为而治,听任市场的优胜劣汰弱肉强食。 可印度人并不甘于沦为西方人掌控的跨国公司俎上庖来解去的皮肉,想方设法阻止跨国公司势力的入侵。微软原先想将其在亚洲的研究院设立在人力资本丰沛的印度,但却遭到了百般刁难,不得不转道中国,却受到了红地毯般的礼遇;麦当劳在印度也是屡屡受挫,一次又一次地被哄出印度,而这次事件中的两大可乐国际巨头,同样经受着屡战屡败的糟糕业绩,时不常被印度一个区区非政府组织闹得鸡犬不宁。 与中国在文化上几近荒芜的状况不同,印度成为全世界电影产量最多的国家之一,宝莱坞形成了与好莱坞分庭抗礼的格局。 而中国人呢?在母语非英语的时代,当我们每个人挂上电话之前最后一句还说"再见"而不是byebye?现在连白岩松在新闻频道新改版推出每日晚的360度节目中动不动就是"让我们来看一个ppt",主流媒体上采用PK、粉丝等等词汇更是数不胜数。如此文化自觉的荡然无存,也昭示着中国人彻底丧失精神家园的窘境。 印度曾经是个彻头彻尾的殖民地,但印度人却有着民族利益和国家安全方面的自觉。而作为曾经半殖民地的中国,却在殖民化的道路上比印度走得更远,出现了举国上下的崇洋媚外。"尽中华之物力,结友邦之欢心",这是清朝的国策;邓实在1904年就说"尊西人若帝天,视西籍如神圣";而周恩来"外事无小事"这种将不公平当作是国家治理基本方略的举世罕见的说辞,更是让中国人在全世界见人矮三分。 如今的竞争,是综合国力的竞争。所谓的综合国力,决不仅仅是经济,更是文化、法律、道德、乃至民族自主自觉自省自强方面的竞争。从印度一个非政府组织驱逐两大可乐的举动上,映照出中国人在捍卫自己利益方面的无所作为甚至攘外必先安内的卖国主义集体心态。 这还不够让我们蒙羞的么? |
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