繁荣在胡同小巷 存活于市井草根 记者 程福俊 似乎是在一夜之间,北京城的东南西北突然冒出了许多被称为“场子”的小剧场。“不在剧场,就是在去剧场的路上。”曾经一句老掉牙的话,时下却被不少热衷于小剧场演出的各类人群不由分说地套用。一时间,地下音乐人有了摇滚的处所;流浪歌手有了歌唱的舞台;中戏北影学生各处赶场,相声草根斗嘴找乐儿,低廉的票价,互动的表演,小剧场演出的火爆已成为当下北京最炽热的文化现象。然而,纯粹的商业运作加上市场需求,不少小剧场以迎合观众为生存原则,选题跟风、恶搞成趣、粗制滥造、格调庸俗的表演已引起业内人士的担忧。在小剧场演出火爆的背后,其实存在着诸多的隐忧。 老孟说,北京的文化消费市场很大,几乎什么样的文化产品在这里都可以找到“销路”,问题是产品的“销售”时间会有多长。北京观众能见到的好东西比全国任何一个地方的人都要多,世界上最好的演出都不会错过中国的首都。正因为如此,北京的观众就会很挑剔。一部作品要想成为经典,在北京真的很难。时至今日,要说北京舞台上真正经典的几个剧目无外乎就是人艺的《茶馆》、《骆驼祥子》以及中央芭蕾舞团的《红色娘子军》,再就是中国京剧院的一些剧目。当然,这些剧目永远是在大舞台上表演。从目前来看,能够登上比较大的舞台,而且存活时间较长的大概就是《开心麻花》、《暗恋桃花源》以及《恋爱中的犀牛》了。 据老孟介绍,小剧场演出能够实现可持续发展的关键就是要有好的作品,这不仅是小剧场的“硬伤”,甚至也是一些国家剧团发展的“瓶颈”问题。中国不缺好演员,即使是小剧场里也有很多天才演员,缺的就是创作高手。正所谓剧本剧本,一剧之本。一部作品最终能够成为一个品牌,剧本乃一剧之魂,演员其实是次要的。而眼下创作人员匮乏,抄袭现象严重似乎就在所难免了。试想,就连赵本山、郭德纲都在悬赏征集剧本,更何况北京街头巷尾的小剧场了。 北京的小剧场究竟有多少个?一年的演出到底有多少场?目前还没有人能够说清楚。不过可以肯定的是,这些小剧场演出,除了部分掌控在专业人士手中外,更多的属于民营资本介入的纯商业行为。目前,在北京的演出市场中,正规剧团的演出只占到20%以内,其余的演出均来自于民间的草根阶层。北京资深剧场经营人傅维伯对时下一窝蜂上马小剧场的状况表示担忧。他给记者算了一笔帐:一个剧场要维持良性循环,按一部戏演15—20场计算,一年起码要演12—15部戏,如果一座城市有100个剧场,那么一年就是1000多部戏。除去在不同剧场重复上演的剧目,按一个导演一年最多能排两部可以保证质量的戏来计算,这就需要有500个导演,而现在北京民间加院团的导演力量究竟有多少是掰着手指头都能够数得过来的。盲目建剧场而忽视对创作力量的扶持和培养,只会有一个结果,就是剧场经理在年底时抱头痛哭。 据一家文化公司的经纪人小辉介绍,现在北京的小剧场演出的确火爆,相比给知名演员做经纪人的酬劳,草根演员的佣金要少很多。但眼下正值金融危机,知名演员参加商演的机会相比以往少了很多,经纪人所获得的报酬自然也很少。而草根演员虽然出场费少,经纪人佣金也较少,但是架不住给他们揽的活儿多,所以赚得并不少。目前,小辉手下经纪着几个国家院团的一线演员,但从2008年到现在,只参加过一次商业演出。小辉也考虑过让自己的演员进入小剧场,但害怕坏了演员的名声和行情。因此,公司的主要业务已全部放到这些草根演员的身上,短、平、快为公司赚钱是当务之急。至于提高艺术品味,实现可持续发展,暂时还不能列入公司经营的“议事日程”。但是,搭班子跑场子的归划正在实施。说不定有哪一天,北京的小剧场演出哑火了,他们准备把班子带往外地再闯江湖。 ■业内声音 话剧制作人王先生:近来之所以会涌现很多的恶搞型小剧场话剧,和北京话剧市场的整体氛围有关系。很多小剧场话剧能二轮、三轮甚至上百场地演出,并非都是叫好又叫座的,而是因为小剧场话剧要盈利一定要靠长线经营。 东方先锋剧场付维伯:其实所有人都在探索怎么把商业性和艺术性结合好,怎么让观众先走进剧场,如果光是探索,导演、演员们都生存不了,那也无法发展戏剧,因为所有人都不是苦行僧,都要生活。 |
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