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“态度决定一切”

2011-12-29 18:42| 发布者: 123456000000| 查看: 50| 评论: 0

摘要: —访江苏银河电子股份有限公司总司理助理顾洪春 笔者坐在银河的办公室里,期待并想象着顾洪春的到来。这时门开了,一个穿火红色T恤,满脸 阳光的年夜男孩呈此刻笔者面前,我脑海中交叉的影像告诉我,这个决对不是顾洪 ...

—访江苏银河电子股份有限公司总司理助理顾洪春

笔者坐在银河的办公室里,期待并想象着顾洪春的到来。这时门开了,一个穿火红色T恤,满脸 阳光的年夜男孩呈此刻笔者面前,我脑海中交叉的影像告诉我,这个决对不是顾洪春。正游移间 ,年夜男孩自动伸出手毛遂自荐,你好,我是顾洪春。我看到他眼睛里分明透着年青人的朝气和 几分狡诈。噢,我想象了那么多,竟然健忘他仍是一位年青人。

“总要做出点工作来吧”

我已经三十多岁啦,可在银河工作快14年了,年夜一个刚结业的学生到此刻的总司理助理,总体 来讲就靠两个字“勤恳”。我是江苏电子工业学院无线电专业的学生,那时结业分配到一个军 工场,我感应在那儿那琅缦慊有前途,太压制了,工场白叟才济济,根柢不会有人注重到我,干一年 、两年仍是一样,再干三年、四年……这不等于人才华侈吗,我那时刚21岁,并不是有什么深 谋远虑,只是感受人生涯着,总要做出一点工作来吧。

说起与银河的机缘,这里还有一个小故事呢,我那时是交了4500元的违约金跳槽到银河的。94 年4500元对于刚结业的我来说可不是小数目呢,那时银河也不是一个年夜公司,要说银河对我来 讲为什么那媚暌剐吸引力,应该是我看到了可以实现自己价值的机缘吧。

我交了4500元的违约金后,来到了银河集团属下的凯迪公司,做一个电视遥控器的机上变频器 、增台器的项目,目的是让人们使用遥控器加倍简单、高端。我那时是新来的,在研发组里受 到架空呢。人家都是总工级的工程师,我只是一个刚结业的学生,我凭什么和人家在一路研发 呢。我那时就下定决心自己做,你们可以做的我照样也可以做到,要用现实成不美观来措辞。

是呀,正如你所说的,我支出了良多全力。我买了良多手艺方面的书,晚上加班进修,白日实 践。还有,我好问,不管是不是我平易近涉及的专业,只要我不懂的,就追在老员工河干问到自己 年夜白为止。我也喜欢思虑和立异,把自己日常平常堆集的电视手艺也拿过滥暌功用在所研发的项目中 。不是我有什么非凡的聪明才智,我们阿谁年月的学生,脱手能力都很强的,上学几年,我都 是自己脱手实践过来的。天道酬勤,我终于拿出了自己研发的新产物,获得了薛总的认可和同 事的认可。不瞒你说,我那时是公司里独一一个每个月都涨工资的人。很快,我的工资就与当 时研发组的研发主干看齐了。他笑了,眼睛里依然透着几分可爱的狡诈。

“我也有挫折”

我也不是一帆风顺的,我也履历了挫折。

银河96年成立了广电事业部,把目光投向中国的数字卫星电视市场,那时这个广电事业部研发 人员只有3小我,那时薛总录用我做这个研发组的负责人。记得那时是最坚苦时代,国内的卫星 电视市场两眼一摸黑,我对于这方面的常识和经验更是两眼一摸黑,怎么办呢,我喜欢把坚苦 算作机缘来看待,自己买书进修,和同事谈判,向别人就教。此刻我那儿那里还有厚厚的一摞卫星 方面的书呢。经由千辛万苦,当我们毛骨悚然的把自己研发的产物拿出来后,竟然没有市场, 这对我的冲击太年夜了。你知道作为一个研发人员最年夜的但愿是什么吗?是看着自己研发出来的 产物多量量出产,被市场必定,就像你们记者但愿自己写的稿子被刊登一样,你能理解我那时 的神色吧?我对部门失踪去了抉择信念,而且那时公司对这个部门的投入也长短常年夜的。

不外96年,对银河的广电事业部来说,是一个转折点,对我本人而言,也是我人生的转折点。 薛总在一次展会上,碰着了一个印尼客户,这个印尼客户说,此刻这种卫星电视机顶盒在我们 国家很是受接待。就这一句话,使失踪望中的我们像打了兴奋剂一样,阿谁印尼客户一次就订了 500台卫星电视机顶盒,我一小我既管开发又管出产,还负责产物的质量,但涓滴不感受累。但 产物投入市场有了斗劲才知道自己的差距,因为那时与我们合作的公司供给的方案不成熟,投 入又失踪败了。可是此次我们并没有像上次那样失踪去抉择信念,至少我们知道,我们的抉择妄想是对的, 我们堆集了经验,我们已经起头了。

97年我们采有成熟的方案,98年就已经卖失踪了1万多台卫星领受机。你要问我那时的神色,那就 是终于赚钱了!他不禁笑起来,仿佛还沉浸在那时的喜悦中。就感受这行业“有做头”,布满 了抉择信念。99年银河的广电事业部就彻底自力了,我起头主管研发。

“以前当众讲话会脸红”

2004年在我的人生中又是一个主要的转折。当是公司投资一个芯片项目,需要牵头人,薛总把 这个使命交给了我,我任这个芯片项目的研发部长。你要问为什么在那么多研发人员中选中了 我,其实我也不知道,可能是因为工作的着重点分歧,也可能是因为我工作斗劲凸起吧,不外 可以必定的是,薛总对我很信赖。

在做研发部长的过程中,我们和美国一家芯片公司合作,我学到了良多工具,我看问题的立场 和对问题的熟悉都获得了晋升。搜罗研发打点的规范化流程,美国人的干事气概,最主要的是 干事理念,这些在国内学不到的。我但愿往后还有更多的机缘跟国外的企业接触,坦荡眼界, 不竭完美自己。

你说的对,我们搞手艺、做研发的是很内向的,不瞒你说,在黉舍时我是很不爱措辞的,向这 样跟你措辞,我是不敢的,要脸红的。刚进银河时开一个几小我的小会,我城市手心出汗。不 过此刻接触的人多了,磨炼出来了。

06年广电事业部成立研发中心,我又调回来任研发中心主任,对市场标的目的、产物规划要进行全 盘考虑,对我能力的要求也上升了一个高度,所以我不能用以前研发人员的思维模式去思虑, 目光也要求更宽更远,所以我也要战胜自己内向的性格。

07年担任总司理助理,虽然首要标的目的仍是研发,可是要求却比前更高了。我操作工作之余修完 了市场营销与抉择妄想专业。我在操作一切可能的机缘晋升自己。原本我是笔手艺的,可是我很关 注市场的成长,我不做软件,可是我也在进修软件方面的常识,笔者也许就是那种“不安分” 的研发人员吧。笔者看着面前这个侃侃而谈的顾总却怎么想象不出他以前害羞的样子。

“立场很是主要”

作为年长我们几岁的人,对我们有什么建议与忠言吗?此刻的年青学心理论常识都很丰硕,但 是实践能力却不高,把理论常识转化成脱手与实践能力才是安身之本。而且立场很是主要,态 度抉择一切,搜罗工作立场和人生立场。对于工作,一旦做就要全身心投入,把工作算作自己 的事业去奋斗,总有一天是能得回报的。

还有年夜学生找工作不要简单的看面前的工资水平,目光要放久远,首先看这份工作是否适合你 ,再看是否有成长前途和成长潜力。对自己也必然要有清醒的熟悉和定位,长于经营自己的长 处,人生才会增值,经营自己的短处,人生就会贬值。对公司的忠诚很是主要。我曾因为身体 原因在家里歇息一年,我那时在工作上正处于蒸蒸日上的时辰,突来的疾病对我冲击很年夜,非 常沮丧和颓丧,我担忧一年后还能不能被公司认可,还能不能回到原本的位置,可是后来没想 到公司一向保留我的名额并对我施以重用,信赖是彼此的,我想这与员工对公司的忠诚度是离 不开的。

我感受自己离成功人士的方针还很远,还需要有更多的经验堆集,常识的堆集和财富的堆集。 我一向相信成功不成能一夜成就,需要全力和耐心。至于对今朝现状,我感受人生的改变和提 升永无绝顶,永远都应该谛视前方新的高度。

如不美观一个员工忠于一个公司,那么人生的规划也跟公司的成长标的目的和成长需求互相关注,是以 我小我的成长也必然水平取决于公司的需求,我相信外向型、手艺市场的计谋人才是公司所缺 乏的,我会向这个方针全力。

在当今全球一体化经济的今天,和国社交流的能力,长短常主要,我也正操作自己的时刻,努 力晋升小我的英语交流能力;但愿能够使自己的路走的更宽。


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