过去一年中,中国电影业不但一跃成为仅次于美国的全球第二大票房市场,中国电影和相关企业更接二连三出拳国际影视业:万达收购全球第二大院线美国AMC院线,华人文化产业投资基金与梦工厂合建东方梦工厂,小马奔腾收购美国顶级特效公司数字王国,华谊收购国际领先的数字放映公司GDC,就连好莱坞标志性的中国大剧院也冠上了TCL的大名。 在好莱坞大片席卷中国市场近二十年之后,在资本率领下的中国电影“逆袭”好莱坞之潮终于开始了吗?昨天上午举行的本届电影节产业论坛第三场把论题定为“中国资本‘逆袭’好莱坞”,与会嘉宾囊括上述五家正以各种方式展开与好莱坞的合作乃至收购、并购的企业代表。华谊兄弟董事长王中军却直言:“看到题目很惊讶。”万达文化产业集团副总裁叶宁也道:“吓了一大跳。” 真“逆袭”要靠文化输出 “25年前,日本索尼要收购哥伦比亚(好莱坞六大制片公司之一),我们的第一反应是日本人想干吗?”论坛嘉宾、曾任美国电影艺术与科学学院主席的西德·甘尼斯是当年那场收购的亲历者。比之多年前面对外来收购者的疑虑,如今,来中国找合作伙伴成为好莱坞制片公司的一种集体趋势。 “和中国目前电影业被各种资本追逐不同,在美国,如今电影并非被资本追逐的行业。”在王中军看来,正是这种“集体找钱”造成中国资本和影视企业似乎有机会“逆袭”好莱坞,但中国资本不应该仅仅成为好莱坞电影需求的“银行”。“无论是参与股权,还是单片投资或是片单打包合作,现在,好莱坞和中国企业合作的形式非常多,华谊在这几年的尝试中也有很多经验和教训。美国公司与中国公司热烈洽谈合作的基本目标,还是把美国电影输入中国,很少有美国公司会跟中国同行谈,我们怎样把你们的电影带到全球。中国影视企业要进入以好莱坞电影为主导的全球电影主流,还有很长的路。” “好莱坞永远需要钱,他们对吸纳资本有清晰的思路。”这一观点得到叶宁认同。易凯资本CEO王冉分析,所谓中国资本“逆袭”好莱坞有两大背景:一是中国电影市场本身的高速成长,已经逐渐接近北美票房市场体量;二是中国资本市场带给中国影视公司的高市值,“梦工厂市值20亿美元,甚至还赶不上华谊。”高票房市场和高市值公司令中国电影能够接近好莱坞,中国影视企业收购好莱坞公司也完全可能,“但这并不等于‘逆袭’,真正的逆袭要靠创造力、想象力、制作能力和技术水平,要靠文化输出。” “走出去”要有好的载体 “票房不是电影工业的全部。”华人文化产业投资基金董事总经理李川说,选择与梦工厂合作,以动画为切入点和产品核心,把中国的文化和故事以好莱坞已在全球被证明的讲故事方式传递给世界观众,一方面是看中梦工厂的领先地位;另一方面,动画相比真人电影,工业化和流程化程度更高,风险相对可控,开发主题乐园、衍生商品等后续产品也比较自然。“但就算是在好莱坞如此成功的梦工厂,总裁卡森伯格告诉我们,直到成立十几年后,他才敢说梦工厂对怎样做出受观众欢迎的电影有了一点数。电影的故事和创意是最重要的,他忠告我们,在创意的核心环节上要有耐心,所以东方梦工厂并不急于推出作品,8月启动的《功夫熊猫3》,将是锻炼本土人才的练兵之作。” 《功夫熊猫》被称为好莱坞写给中国的一封情书。李川透露,梦工厂当初并非专门针对中国市场开发这一作品,在中国的高票房出乎他们的意料。“首先有一个好故事,里面恰好有美妙的中国元素,对好莱坞来说何乐而不为?我们的文化要走出去,还是要有一个好的载体。” “中国电影公司的心越来越大了,但‘走出去’不是想走就走。渠道是问题,内容更是问题。先扎扎实实把本土市场做好,再一步一步实现走出去的梦吧。”王中军说。记者施晨露
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