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楼主: cctv12

[原创]江西农行民工对剩余价值学说的新贡献

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发表于 2014-3-16 11:55:34 | 显示全部楼层
第 9 楼
                                       
                           
                                   
                  
                                                               
                                       

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发表于 2014-3-16 12:01:34 | 显示全部楼层
第 10 楼
                                       
                           
                                   
                  
                                                               
                                        农行机制不变,进的人永远是些垃圾级的
作者: 江西农行民工湘财

    我那一代人,吹笛子、吹口琴,不学就会。随便摘片树叶,就可吹出完整的音符。绘画、毛笔字,无师自通,浑然成体。湘财不才,不怎么努力,照样上重点,考全市第一。现在的大学生,连个完整的句子都写不好,更别谈什么才艺了。不久前排练,我见识了农行新进大学生的素质了——垃圾!

    大银行员工学历低只是表面现象,问题实质是世袭、走后门、就业特供、不公平、腐败.中国这么多人没受什么教育,你农行不稀罕知识分子,那就在不是知识分子的人里面公平选拔嘛,搞什么世袭、就业特供、就业照顾。同样没受什么教育,一个拉粪车的学识也比衣冠楚楚的银行白领强,凭什么就你进银行捧金饭碗?就凭你有个在银行的爹或妈?

    不仅以前抢人民饭碗的接班补员的垃圾可恶,就是这几年进的所谓大学生,又几个不是开后门进来的,而且在扩招的今天也属差等生,这些人的素质比2000年前的中专生都不如.实在差到底的考不上公办大学的子弟读几年民办大学,只要父母是科级以上,就可弄个派遣工当当,奖金一分不少,真惬意啊,谁让我爸是正科级李刚啊,下有对策啊,不一样挤你正规大学生的指标,谁叫你爸不是李刚啊。一个支行100多个岗位就被几个\"金融世家\"分了,世界奇观!农行农发行农信社几家的员工都是亲戚或家人,中国特色!有些人,沾了便宜便沾沾自喜,这种人渣我都懒得骂了。

    目前,大银行近几年进的大学生渣滓化现象值得警惕(很多本来就是渣滓)。这与企业文化有关,与换汤不换药靠世袭靠关系进人良莠不分进的大学生本质不好有关,本质就是机制还是没变,进的人永远是些垃圾级的

    大学生渣滓化现象表现之一,上台演讲感恩感恩感恩,一幅奴才相,是想让主子赏个五毛吧,奴才从来没好东西,把大学生的脸都丢尽了,你可以不那么急不可待啊。

    大学生渣滓化现象表现之二,混个小领导就不知天高地厚,一幅洋洋得意不可一世的样子,以为你成了国家领导人啊,你不进工厂,不去守机器搞技术进银行干嘛,浪费国家的培训费啊?对经济你懂个屁啊?就凭你有关系可以随便进吗?原来也是接班补员的垃圾啊。

    大学生渣滓化现象表现之三,嫉妒心重,机关算尽,混个小领导就专整大学生和校友,以作投名状,比垃圾还垃圾。

    什么狗屁\"英才计划\",选择农行的全是垃圾。不通经济理论,不懂管理真谛,进四大银行的全是垃圾。大学生又怎样,比得过扩招前的中专生吗?真正有点本事的都出国了。
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发表于 2014-3-16 12:03:35 | 显示全部楼层
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                                            好文章!
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发表于 2014-3-16 12:07:35 | 显示全部楼层
第 12 楼
                                       
                           
                                   
                  
                                                               
                                       

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发表于 2014-3-16 12:15:36 | 显示全部楼层
第 13 楼
                                       
                           
                                   
                  
                                                               
                                            反对四大银行面向全社会和内部员工的两重按权分配

    作者:江西农行民工湘财

    按:反对四大银行面向全社会和内部员工的按权分配。湘财愿接过总行董事长重任,年薪20万即可,包资产质量和利润不比前任差。

    2013年,某业银行总行人均收入60万以上,一级分行人均收入50万以上,二级分行人均收入30万以上,支行人均收入15万以下,且内部均按职级倍增,于是金字塔顶端与底层差距达100倍。当然,这不是从年报能看出来的,因为许多收入是以费用和不入大账的佣金形式出的。一级分行最高收入200多万,最低收入30多万,二级分行最高收入90多万,最低收入15万,经营行最高收入70多万,最低收入三、五万。

    全行人均薪酬30万,以50万人计,就是1500亿元RMB。

    四大银行作为垄断性的国有金融企业,其垄断是一种非专利技术因素的特权。四大银行独占资金供给,利润不仅来源于其他行业,也来源于广大消费者,是一种超分配。因此,对垄断国企的利润要以法律手段调节,原则上全部上缴国库,回馈社会。

    但现实中,四大银行不仅笑纳本属于全民的成果,其内部分配差距亦巨大,是在第一重(面向社会)按权分配基础上的第二重(面向员工)按权分配。

    形成劳动成果的生产要素,有:劳动、资本、技术、管理,不包括权力。

    技术和管理,按马克思的说法,是复杂劳动,相当于若干倍的简单劳动。因而似乎为国企高管的高薪找到了理由。

    问题是,我们垄断国企的各级管理者,清一色不学无术的接班补员世袭分子,拿百万以上年薪,从事的劳动真的含金量大吗?我们讲权、责、利分明,他们在要权要利的同时,承担了应有的责任吗?会会客,喝喝茶,分分任务,似乎对谁都不难的吧。让他们脱离垄断国企到真正的市场上去,恐怕个个都成了傻子。

    垄断,是一种特权,四大银行高管的高薪实质是按权分配。

    按权分配,在任何社会都是摆不上台面的,权力作为一个因素参与分配,是极大的腐败。

    中国银行业收入360行最高,员工素质却360行最低。在垄断体制下,狗当行长都赚钱。其员工有90%以上世袭,已世袭三四代(时间从农行恢复前的人民银行算起),不学无术业务一窍不通瞎指挥的世袭草包占各级机关干职工80%以上。四大银行形公实私、按权分配、内部一小撮控制、世袭,人民已反对了多年,有任何成效吗?涛声依旧。

    为此,银行民工建议:反对形公实私,限制垄断国企管理者超高收入,原则上不得超过20万元,全体员工等级不得超过10个(正负部、局、处、科、员),并且内部每档次之差不超10%。利润全部上缴国库,回馈社会。这样四大银行不仅可再为国家创利数千亿元,而且内部收入分配比较合理。有人说:这样谁还当行长?不当拉倒!随便到街上招一个人当领导,素质都比现有的诸位大人强。如总行董事长不愿干了,湘财愿接过重任,年薪20万即可,保证不会比前任差。

    以上建议不仅针对四大银行,亦针对国有股份占50%以上的中小银行,和情况特殊的信用社等。中小银行搭四大银行垄断的便车,与四大银行一丘之貉。国企的超额垄断利润从道理上是全民所有,用之于民,国家应把垄断国企的利润100%上收,对其发展所需追加资金则以财政注资或认购企业债券的形式支出,收支两条线,以体现国家对垄断国企的控制能力。有人说这岂不又回到了计划经济?殊不知长期以来的亏损、呆账由财政负责冲销,赚钱则归一小撮内部管理人员的做法就是奴隶主专政,比以前统收统支黑暗一万倍。为什么主张以“收支两条线”作为过渡,就是为了防止银行转移利润、化公为私,就是为了加强监督。最根本的是打破垄断,降低办银行的门槛,允许民间资本进入银行业,四大银行则国有股份全民平分后上市重组完全民有化, 亦可拆分。同时,利率市场化,不仅贷款利率,而且存款利率,存款利率中的活期存款利都应市场化,以缩小利差。在利率完全市场化之前,央行基准利率应酌情缩小利差。
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发表于 2014-3-16 12:21:36 | 显示全部楼层
第 14 楼
                                       
                           
                                   
                  
                                                               
                                       

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