年关来了，老板们拿什么留住员工？

将梦洁 · 发表于 2012-1-14 19:59:58

要想留员工，不是此刻设法子。是 HR 全年用分歧的体例，制造亲情的企业文化。吸惹人，留住人。薪资，福利。公司作风正派，朴重才是根柢。

mama · 发表于 2012-1-14 20:02:58

真心善待员工，福利年夜优，可以的，相信会回来的，事实?下场老员工总比新员工好

tiantian · 发表于 2012-1-14 20:06:59

日常平常也要经常互动这些啊，并不只到年关的时辰才设法子这样。

gaogao · 发表于 2012-1-14 20:15:09

换位思虑

asd123 · 发表于 2012-1-14 20:18:09

人道化打点，跟工人们成立好激情，留住人心

3fff · 发表于 2012-1-14 20:22:10

当然要加工资了

gege · 发表于 2012-1-14 20:27:10

日常平常2字可懂？

gaogao · 发表于 2012-1-14 20:32:16

此刻企业是很难招到人的，我们虽然是打工的，但也不是低人一等，是不是？所以老板也要注重跟员工的相处关系，事实?下场两者是彼此的。

gege · 发表于 2012-1-14 20:38:16

日常平常善待员工让员工有归属感

3fff · 发表于 2012-1-14 20:43:17

不能每年到年尾就才来想这个问题，日常平常做老板的就应该要多给员工一些机缘，让他们感应感染自己不仅仅是在打工挣钱，而是在干自己的事业。待遇也要跟上，这样我相信员工也不会说走就走的。毕竞人都是有激情的。

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