年关来了，老板们拿什么留住员工？

好哥哥 · 发表于 2012-1-15 00:07:41

多注重激情的投入这样会好良多其余那些金钱方面的只是一时的当然阿谁也不能少只是激情方面做得好会有良多人员的公司员工方面当然就不是问题了

太上老君 · 发表于 2012-1-15 00:14:41

复杂的问题分管措置

meimei · 发表于 2012-1-15 00:18:41

你用什么留住呢？

小胖子 · 发表于 2012-1-15 00:25:42

加工资

qiyi · 发表于 2012-1-15 00:29:42

益处牌要打，亲情牌也出，双管齐下。

汤汤 · 发表于 2012-1-15 00:31:42

1.老板需待人驯良。有还富于平易近，配合致富的理念。均富才能共富。
2.工作，糊口情形改善。出格饮食问题。越详尽的工作越能打悦耳心。
3.不要这样年关突击，花了钱也买不回人心。

mama · 发表于 2012-1-15 00:40:43

要留住员工，送礼是一个法子，可是关头要让员工获得他们想要的，员工的工作能够被必定，此外厂里的人都要相处融洽（搜罗老总），让员工打动暖和。不要纯挚的金钱关系，冷冰冰

小七哥 · 发表于 2012-1-15 00:44:43

是否留得住人，还得日常平常要多下功夫，姑且抱佛脚年夜多不赌暌姑！

dongdong · 发表于 2012-1-15 00:46:43

过年了，我们这个厂良多人都筹备换工作了，这琅缦慊有任何的福利，风闻放假时的压也述月的工资都不贰了，到时交社保也要年夜来们工资里扣，我们心琅缦沔都感受不服衡，也只能换工作了！有若干好多老板真正想过怎么才能留住员工呢，很少有老板想过打工者的处境！

小同 · 发表于 2012-1-15 00:54:44

给员工必然的成漫空间和理想愿景，让巨匠看到但愿看到夸姣的未来。提高工资奖项及福利。让员工体味到充实的人道化，以及成立深挚的激情

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