年关来了，老板们拿什么留住员工？

绿山游客 · 发表于 2012-1-14 21:37:20

公司要让员工发生归属感。这样才留得住人才

123456000000 · 发表于 2012-1-14 21:45:21

日常平常就要让员工有归属感
把这里当做是自己的家
把工作当做是自己的事业
这样，他们就舍不得分开了~~

haoma · 发表于 2012-1-14 21:49:21

我们公司都是人道化打点！奖罚也很分明，瞧，此刻就是年前的港澳游勾当，每个员工都有份！此外，年关了会有抽奖啊，发奖金呀，吃年夜年夜饭呀什么的，总之，老板赚钱了，也灰怆着他的员工滴！

零蛋哥 · 发表于 2012-1-14 21:54:22

心与心交流，将心比心。

haoma1 · 发表于 2012-1-14 21:59:22

人心都是肉长的，打激情牌应该是挺好的。要不就是给员工分点红也不错，斗劲员工出来干事就是为了钱

lijingjing · 发表于 2012-1-14 22:02:22

真好啊，还发奖励，送回家。有些公司却扣着工人的工资。撑持楼主，若是扣我的，扣工资我也不干了。什么公司啊。我感受，员工能感应成长有望才会留下来。激励晋升轨制很主要呢。

3fff · 发表于 2012-1-14 22:06:23

其实留住人很简单的，当初我在打工时主若是看以下几点抉择是走是留的：1，企业赚不赚钱，有没有成长前途；2，小我是不是在成长，能力是不是在不竭晋升；3，福利待遇是不是在不竭改善。

123456000000 · 发表于 2012-1-14 22:13:23

专心留人，诚心做人……

汤汤 · 发表于 2012-1-14 22:19:23

要让员工看获得但愿，人道化打点，要有好的工作空气。

nishishui · 发表于 2012-1-14 22:23:24

要落到实处

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