年关来了，老板们拿什么留住员工？

pp哥 · 发表于 2012-1-14 23:20:30

碰着了老板有难题的时辰了

dongdong · 发表于 2012-1-14 23:23:31

物质精神双管齐下

汤香 · 发表于 2012-1-14 23:28:38

我是新人，学点工具，受教了，感谢！但愿巨匠多多扶携汲引！顶上去！

将梦洁 · 发表于 2012-1-14 23:33:38

要留住人一字曰钱。

蓝蓝的天 · 发表于 2012-1-14 23:40:38

加薪也许会有机缘吧

欣欣 · 发表于 2012-1-14 23:42:39

烟台华泰索具在2011-11-29 12:09的讲话：
真好啊，还发奖励，送回家。有些公司却扣着工人的工资。撑持楼主，若是扣我的，扣工资我也不干了。什么公司啊。我感受，员工能感应成长有望才会留下来。激励晋升轨制很主要呢。

小胖子 · 发表于 2012-1-14 23:50:39

日常平常增添员工的归宿感，不是姑且抱佛脚

123456000000 · 发表于 2012-1-14 23:54:39

牛！此刻就是这样的

haoma1 · 发表于 2012-1-14 23:57:40

员工最关心的当然是待遇问题还有有没有上升的空间了，在这里做下饶暌剐没有前途，做为老板是怎么样看待员工的也很主要，

cctv12 · 发表于 2012-1-15 00:03:40

虫子--zbgx在2011-11-29 09:27的讲话：
要想留员工，不是此刻设法子。是 HR 全年用分歧的体例，制造亲情的企业文化。吸惹人，留住人。薪资，福利。公司作风正派，朴重才是根柢。

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